項目質量評價管理體系認證簡介：
本標(biao)準為項目中的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)管理提供指(zhi)南。本標(biao)準闡述了(le)質(zhi)(zhi)量(liang)管理的(de)(de)(de)原則和(he)方法,這(zhe)些原則和(he)方法的(de)(de)(de)實施對實現(xian)(xian)項目質(zhi)(zhi)量(liang)目標(biao)很(hen)重要(yao)并且影響項目質(zhi)(zhi)量(liang)目標(biao)的(de)(de)(de)實現(xian)(xian)。本標(biao)準是GB/T19004--2000指(zhi)南的(de)(de)(de)補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一(yi)般認(ren)為,質量管理在項目(mu)中的應用有(you)兩(liang)個(ge)方(fang)面(mian)(mian):項目(mu)過(guo)程方(fang)面(mian)(mian)和項目(mu)產品方(fang)面(mian)(mian)。不滿足(zu)這兩(liang)個(ge)方(fang)面(mian)(mian)中的任何一(yi)個(ge)都可能會對項目(mu)的產品、項目(mu)的顧客和其(qi)他相(xiang)關方(fang)以(yi)及(ji)項目(mu)的組織產生重大影響。
這些方面還強調實(shi)現(xian)質量日標(biao)是最高管理者(zhe)的職責(ze),要求參與(yu)項目的組織的各(ge)級郝對質最目標(biao)的實(shi)現(xian)作出承諾,每一級都應(ying) 當對其各(ge)自(zi)的過程和產品負責(ze)。
過程和階段(duan)(duan)是項(xiang)目的(de)兩個不(bu)同的(de)方面。項(xiang)目可以分為(wei)相互依賴(lai)的(de)過程及不(bu)同的(de)階段(duan)(duan),作為(wei)策劃(hua)和監(jian)視目標的(de)實現以及評定相關風險的(de)途徑(jing)。
福州 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強有力的領導。
（2）理解質(zhi)量成本：實施(shi)單位為了保證(zheng)和(he)(he)提(ti)高(gao)產品質(zhi)量、滿足(zu)用戶需要而支(zhi)出的(de)費用，以及因(yin)未(wei)達到質(zhi)量標準而產生的(de)一切損失(shi)費用的(de)總和(he)(he)一致(zhi)成本：意味(wei)交付滿足(zu)需求(qiu)的(de)和(he)(he)適應性的(de)產品不一致(zhi)成本：意味(wei)著對故(gu)障(zhang)或沒有滿足(zu)質(zhi)量期望負(fu)責。
（3）提供好的(de)工作環境來(lai)提高質量。
（4）努力(li)提(ti)供組織(zhi)在軟(ruan)件(jian)開發和項目管理方面的整體成熟(shu)度水(shui)平，建立IT企業質量管理體系(xi)。
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