數據管理能力成熟度模型DCMM認證簡介：
ISO 44001《協作(zuo)(zuo)業務關(guan)(guan)(guan)系(xi)(xi)管理體系(xi)(xi)——要(yao)求和(he)框架》旨(zhi)在協助企業建立和(he)完善內外部的協作(zuo)(zuo)關(guan)(guan)(guan)系(xi)(xi)。新(xin)標準規定(ding)了(le)業務關(guan)(guan)(guan)系(xi)(xi)管理體系(xi)(xi)的所有(you)組成部分以及運營流程要(yao)求。像(xiang)其他ISO管理體系(xi)(xi)標準一(yi)樣(yang)，該標準采用(yong)相同的整(zheng)體結(jie)構，便(bian)于人們使用(yong)多個管理體系(xi)(xi)。其特(te)色是(shi)采用(yong)了(le)一(yi)個含有(you)八個階段(duan)的生命周期來確保合作(zuo)(zuo)關(guan)(guan)(guan)系(xi)(xi)的可持續(xu)發展，包括運營意識、價值創造、知(zhi)識、內部評價、合作(zuo)(zuo)伙伴篩選、攜手合作(zuo)(zuo)、團結(jie)一(yi)致和(he)退出戰略(lve)。該標準由ISO/PC 286制定(ding)。
認證項目 |
數據管理能力成熟度模型DCMM認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
計算機、互聯網行業等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
河源 DCMM與其他數據管理體系有什么區別
DCMM與ISO、CMMI相比(bi)，一是評(ping)估對象更(geng)加廣泛和行(xing)業(ye)化(hua)；二(er)是評(ping)估內(nei)容聚焦于企(qi)業(ye)和組(zu)織的數據管(guan)理能(neng)力(li)；三是評(ping)估作(zuo)用(yong)幫助企(qi)業(ye)和組(zu)織提升(sheng)數字化(hua)轉型的核(he)心驅動力(li)。
ISO20000：服務對(dui)象：IT服務，服務內容(rong)：建立、實現、維護、改進服務管理體系(xi)
ISO27001：服務對(dui)象：企業和(he)組織的信息安全(quan)(quan)，服務內容：建(jian)立、實施、維護信息安全(quan)(quan)管理體系
ISO27017：服(fu)務(wu)(wu)(wu)對(dui)象：云(yun)服(fu)務(wu)(wu)(wu)提供商和(he)云(yun)服(fu)務(wu)(wu)(wu)客戶，服(fu)務(wu)(wu)(wu)內容：建(jian)立、實施、維(wei)護相關安全管理(li)體系
ISO9000：服務對象：企業和組織的(de)產品質量，服務內(nei)容(rong)：企業和組織的(de)質量管理體(ti)系(xi)
CMMI：服務對象：軟件開(kai)發(fa)企(qi)業，服務內容：企(qi)業軟件開(kai)發(fa)管理能力體系
河源 DCMM評估流程
（1）評(ping)估機(ji)構(gou)提供培訓和(he)咨詢輔(fu)導(dao)，建立數據管理(li)組織，完善制度，內部運行并(bing)開展自評(ping)估。
（2）向外部評估機構提交有效的申請材料。
（3）評(ping)估機構受理評(ping)估申(shen)請后，組織實(shi)施(shi)文件評(ping)審和現場(chang)評(ping)審并(bing)(bing)出具(ju)評(ping)估報告，給予(yu)評(ping)估等級的(de)推薦意見，并(bing)(bing)報評(ping)估工作部備案。
（4）評估(gu)(gu)工作部(bu)對評估(gu)(gu)機構(gou)報送(song)的評估(gu)(gu)結果(guo)進行合規性審查。對于合規性審查中發現(xian)存(cun)在較大問題的評估(gu)(gu)結果(guo)有權駁(bo)回(hui)。對于評估(gu)(gu)機構(gou)推薦的量化管理級(ji)和優化級(ji)評估(gu)(gu)結論，評估(gu)(gu)工作部(bu)需組(zu)織專家對評估(gu)(gu)結果(guo)進行評議。
（5）評(ping)(ping)估(gu)工作部(bu)對通(tong)過(guo)審查、復(fu)核(he)或評(ping)(ping)議的(de)，進行為期(qi)一周的(de)公示(shi)。對公示(shi)后無異議的(de)，由評(ping)(ping)估(gu)機構頒(ban)發數據管理能力成熟度評(ping)(ping)估(gu)證書。
河源 DCMM貫標流程主要分為三個階段
Step1：差距(ju)分析(xi)：貫標啟動(dong)，進行(xing)差距(ju)分析(xi)。
Step2：能力(li)建(jian)設：建(jian)立數據管理組織，完善制(zhi)度，內部運行(xing)并開展自(zi)評估。
Step3：測(ce)量評(ping)估(gu)：組建評(ping)估(gu)隊伍，開展第三方(fang)評(ping)估(gu)，獲(huo)取評(ping)估(gu)報告和能力證書。
