六西格瑪項目等級認證簡介：
目(mu)前，越(yue)來越(yue)多的人注重(zhong)六(liu)西(xi)格瑪(ma)的認證(zheng)，可(ke)能大(da)家(jia)對六(liu)西(xi)格瑪(ma)認證(zheng)等級分類不(bu)是很了(le)解，今天我(wo)們就一起來看(kan)看(kan)六(liu)西(xi)格瑪(ma)認證(zheng)等級分類吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
南通 六西格瑪認證等級分類
1、六西格瑪(ma)(ma)黃帶（YellowBelt）：普及教育——只要求對六西格瑪(ma)(ma)有(you)初步的了解，知道(dao)有(you)哪(na)些知識概念和工(gong)具(ju)，沒有(you)應用(yong)能力(li)方面的要求。
2、六西格(ge)瑪綠(lv)帶(dai)(dai)（GreenBelt）：需要(yao)取(qu)得綠(lv)帶(dai)(dai)-考試合格(ge)——要(yao)求對六西格(ge)瑪有進一步的(de)(de)了(le)解，參加完整(zheng)的(de)(de)綠(lv)帶(dai)(dai)培訓，能夠(gou)使用所有相關(guan)工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六西格(ge)瑪黑(hei)(hei)帶（BlackBelt）：獲得綠帶，完成(cheng)(cheng)黑(hei)(hei)帶-考試并合格(ge)，并至少為一間(jian)企業(ye)作(zuo)出質量管理(li)(li)——要求對六西格(ge)瑪有深入的了(le)(le)解，參(can)加(jia)完整的黑(hei)(hei)帶培訓，并單(dan)獨完成(cheng)(cheng)至少1個黑(hei)(hei)帶項(xiang)目，能(neng)夠使(shi)用所有相關工具(ju)，對工具(ju)計(ji)算(suan)原理(li)(li)等有深入了(le)(le)解。由于黑(hei)(hei)帶一般為全職，所以(yi)對項(xiang)目管理(li)(li)，溝通(tong)技巧等softskill有一定(ding)要求。
4、六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)大(da)-師(shi)(shi)（MBB）：Masterblackbelt,黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)大(da)-師(shi)(shi)的(de)職能是協助制訂組織(zhi)六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)的(de)推進戰略與計劃，為企(qi)業持續實施六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)項(xiang)目(mu)建立起一套(tao)完(wan)整的(de)支撐體系，幫助選擇(ze)六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)改進項(xiang)目(mu)，確定(ding)六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)衡量(liang)標準(zhun)(zhun)，項(xiang)目(mu)認(ren)證(zheng)(zheng)和黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)/綠(lv)帶(dai)(dai)認(ren)證(zheng)(zheng)準(zhun)(zhun)則，開發(fa)公司六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)教材。通過黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)大(da)-師(shi)(shi)培訓(xun)認(ren)證(zheng)(zheng)，作為負責人(ren)至少(shao)成(cheng)(cheng)功完(wan)成(cheng)(cheng)4個(ge)黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)項(xiang)目(mu)，作為項(xiang)目(mu)指導者成(cheng)(cheng)功輔(fu)導4個(ge)項(xiang)目(mu)，至少(shao)培訓(xun)綠(lv)帶(dai)(dai)以上課程(cheng)50課時(shi)，經工作委員會(hui)審核，報領導委員會(hui)批準(zhun)(zhun)。
