六西格瑪項目等級認證簡介:
目前,越來越多的人注重六(liu)西格瑪(ma)的認證,可能大(da)家對六(liu)西格瑪(ma)認證等(deng)級(ji)分類不是很了解,今天我們就一起(qi)來看(kan)看(kan)六(liu)西格瑪(ma)認證等(deng)級(ji)分類吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
日照 六西格瑪認證等級分類
1、六(liu)西(xi)格瑪黃帶(dai)(YellowBelt):普(pu)及教育——只要求對六(liu)西(xi)格瑪有(you)(you)初(chu)步的(de)了解,知(zhi)道有(you)(you)哪些知(zhi)識概念和工具,沒有(you)(you)應用能力方面(mian)的(de)要求。
2、六西格(ge)瑪綠(lv)帶(dai)(dai)(GreenBelt):需要(yao)取得(de)綠(lv)帶(dai)(dai)-考(kao)試合格(ge)——要(yao)求(qiu)對六西格(ge)瑪有(you)進一步的(de)了解,參加完整的(de)綠(lv)帶(dai)(dai)培(pei)訓,能夠使(shi)用所有(you)相(xiang)關工(gong)具(DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB)。
3、六(liu)西(xi)格(ge)瑪黑(hei)帶(BlackBelt):獲得綠帶,完成黑(hei)帶-考試并(bing)(bing)合格(ge),并(bing)(bing)至(zhi)少(shao)為一間(jian)企業作出質量管理(li)——要求(qiu)對(dui)六(liu)西(xi)格(ge)瑪有(you)(you)深(shen)(shen)入的(de)了(le)解,參加(jia)完整的(de)黑(hei)帶培訓,并(bing)(bing)單(dan)獨(du)完成至(zhi)少(shao)1個黑(hei)帶項目,能夠使用所(suo)有(you)(you)相關工具,對(dui)工具計算原理(li)等有(you)(you)深(shen)(shen)入了(le)解。由于黑(hei)帶一般為全(quan)職,所(suo)以對(dui)項目管理(li),溝通技巧等softskill有(you)(you)一定(ding)要求(qiu)。
4、六(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)黑(hei)帶大-師(shi)(shi)(MBB):Masterblackbelt,黑(hei)帶大-師(shi)(shi)的(de)職能是協助(zhu)制訂(ding)組(zu)織六(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)的(de)推進戰略與(yu)計劃,為(wei)(wei)企業持續實施六(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)立起一套完整的(de)支撐體(ti)系,幫助(zhu)選(xuan)擇六(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)改進項(xiang)目(mu)(mu)(mu),確定(ding)六(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)衡量標(biao)準(zhun),項(xiang)目(mu)(mu)(mu)認證(zheng)(zheng)和黑(hei)帶/綠帶認證(zheng)(zheng)準(zhun)則(ze),開發公(gong)司六(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)教(jiao)材。通過黑(hei)帶大-師(shi)(shi)培訓認證(zheng)(zheng),作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)負責人(ren)至(zhi)少(shao)成(cheng)功完成(cheng)4個黑(hei)帶項(xiang)目(mu)(mu)(mu),作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)指導(dao)者成(cheng)功輔導(dao)4個項(xiang)目(mu)(mu)(mu),至(zhi)少(shao)培訓綠帶以(yi)上課程50課時,經工作(zuo)(zuo)委(wei)員(yuan)會審核(he),報領導(dao)委(wei)員(yuan)會批(pi)準(zhun)。