項目質量評價管理體系認證簡介：
本標(biao)(biao)準(zhun)為項(xiang)目(mu)(mu)(mu)中的(de)質量(liang)管理(li)提(ti)供指南(nan)。本標(biao)(biao)準(zhun)闡述了質量(liang)管理(li)的(de)原則和(he)方(fang)法(fa)(fa),這些原則和(he)方(fang)法(fa)(fa)的(de)實(shi)施(shi)對實(shi)現項(xiang)目(mu)(mu)(mu)質量(liang)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)很重(zhong)要并且(qie)影響項(xiang)目(mu)(mu)(mu)質量(liang)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)實(shi)現。本標(biao)(biao)準(zhun)是GB/T19004--2000指南(nan)的(de)補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認為,質量管理(li)在(zai)項(xiang)目(mu)(mu)中(zhong)的應用有兩個(ge)方面(mian):項(xiang)目(mu)(mu)過程方面(mian)和(he)項(xiang)目(mu)(mu)產(chan)品方面(mian)。不滿足這(zhe)兩個(ge)方面(mian)中(zhong)的任何一個(ge)都可能(neng)會(hui)對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)的產(chan)品、項(xiang)目(mu)(mu)的顧客和(he)其(qi)他相關方以及項(xiang)目(mu)(mu)的組織產(chan)生重大(da)影響。
這些方面還強調實現(xian)質(zhi)量日標是最(zui)高管理者(zhe)的(de)職責,要求參(can)與項目(mu)的(de)組(zu)織的(de)各級郝對質(zhi)最(zui)目(mu)標的(de)實現(xian)作出承諾,每一級都(dou)應 當對其各自的(de)過程和(he)產品負責。
過(guo)程和階段(duan)是項目(mu)的(de)(de)(de)兩個不同的(de)(de)(de)方(fang)面(mian)。項目(mu)可以(yi)分(fen)為相互依賴的(de)(de)(de)過(guo)程及不同的(de)(de)(de)階段(duan),作(zuo)為策(ce)劃(hua)和監視目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)實現以(yi)及評定相關風險的(de)(de)(de)途(tu)徑。
三明 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強有力的(de)領導。
（2）理解質量成本：實(shi)施單(dan)位為了保(bao)證和提高產(chan)品質量、滿足用戶需要(yao)而(er)支出的(de)費用，以及因未達到質量標準而(er)產(chan)生(sheng)的(de)一切損失費用的(de)總和一致(zhi)(zhi)成本：意味(wei)交付滿足需求的(de)和適(shi)應(ying)性的(de)產(chan)品不一致(zhi)(zhi)成本：意味(wei)著對(dui)故障或沒有滿足質量期(qi)望負責(ze)。
（3）提(ti)供(gong)好的工作環境來提(ti)高(gao)質量(liang)。
（4）努力(li)提供組(zu)織(zhi)在軟件開發和(he)項目管理方面的(de)整體成熟(shu)度水平(ping)，建立(li)IT企業質量管理體系(xi)。
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