項目質量評價管理體系認證簡介：
本(ben)標(biao)(biao)準為項(xiang)目(mu)(mu)中的質量(liang)(liang)(liang)管理(li)提供指南(nan)。本(ben)標(biao)(biao)準闡述了質量(liang)(liang)(liang)管理(li)的原則和方(fang)法(fa),這些原則和方(fang)法(fa)的實(shi)施(shi)對(dui)實(shi)現(xian)項(xiang)目(mu)(mu)質量(liang)(liang)(liang)目(mu)(mu)標(biao)(biao)很重要并且(qie)影響項(xiang)目(mu)(mu)質量(liang)(liang)(liang)目(mu)(mu)標(biao)(biao)的實(shi)現(xian)。本(ben)標(biao)(biao)準是(shi)GB/T19004--2000指南(nan)的補充(chong)。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認為,質量管理在項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)中(zhong)的應用有(you)兩個(ge)(ge)方面:項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)過程方面和項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)產品方面。不滿足這兩個(ge)(ge)方面中(zhong)的任何一個(ge)(ge)都可能會對項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的產品、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的顧客和其他相關方以及項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的組織產生重(zhong)大(da)影(ying)響。
這(zhe)些方面還強調實現質(zhi)量日(ri)標是最高(gao)管理(li)者的(de)(de)職責,要(yao)求參與項(xiang)目的(de)(de)組織的(de)(de)各(ge)(ge)級郝對質(zhi)最目標的(de)(de)實現作(zuo)出承諾,每一級都應(ying) 當對其各(ge)(ge)自的(de)(de)過程和產(chan)品負責。
過程和階段(duan)是項目的(de)(de)(de)兩個不同(tong)的(de)(de)(de)方面。項目可以(yi)分為(wei)相互依賴的(de)(de)(de)過程及(ji)不同(tong)的(de)(de)(de)階段(duan),作(zuo)為(wei)策劃和監(jian)視目標的(de)(de)(de)實現(xian)以(yi)及(ji)評(ping)定相關(guan)風險(xian)的(de)(de)(de)途徑。
汕頭 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強有(you)力的(de)領導。
（2）理(li)解質量(liang)成(cheng)本(ben)(ben)：實(shi)施單(dan)位為了保證(zheng)和(he)提高產(chan)品(pin)質量(liang)、滿足(zu)用(yong)戶需要(yao)而支出(chu)的費用(yong)，以及因未達(da)到質量(liang)標準(zhun)而產(chan)生的一(yi)切損失費用(yong)的總和(he)一(yi)致成(cheng)本(ben)(ben)：意(yi)味(wei)交付滿足(zu)需求的和(he)適應性的產(chan)品(pin)不一(yi)致成(cheng)本(ben)(ben)：意(yi)味(wei)著對(dui)故障或沒有(you)滿足(zu)質量(liang)期望負(fu)責。
（3）提(ti)供好的(de)工作環(huan)境來(lai)提(ti)高質量。
（4）努力提供(gong)組織(zhi)在軟件開發(fa)和項目管理方面的整體(ti)成熟度水平，建立IT企業質量管理體(ti)系。
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