數據管理能力成熟度模型DCMM認證簡介：
ISO 44001《協作業(ye)務(wu)關系(xi)管理體系(xi)——要求和(he)框架》旨在協助企(qi)業(ye)建立和(he)完善(shan)內外部(bu)的協作關系(xi)。新標(biao)準(zhun)(zhun)規定了業(ye)務(wu)關系(xi)管理體系(xi)的所有組成(cheng)部(bu)分以及運(yun)營流程要求。像其他ISO管理體系(xi)標(biao)準(zhun)(zhun)一樣，該標(biao)準(zhun)(zhun)采用相同的整體結(jie)構，便于人們使用多個管理體系(xi)。其特(te)色是采用了一個含有八(ba)個階段的生(sheng)命(ming)周(zhou)期來(lai)確保合(he)作關系(xi)的可持續發(fa)展，包括(kuo)運(yun)營意(yi)識、價值創(chuang)造、知識、內部(bu)評價、合(he)作伙伴篩(shai)選、攜手合(he)作、團(tuan)結(jie)一致和(he)退出戰略。該標(biao)準(zhun)(zhun)由ISO/PC 286制定。
認證項目 |
數據管理能力成熟度模型DCMM認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
計算機、互聯網行業等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
邵陽 DCMM與其他數據管理體系有什么區別
DCMM與ISO、CMMI相比，一是評估(gu)對象更加(jia)廣泛和(he)行業化；二是評估(gu)內容聚(ju)焦(jiao)于企(qi)業和(he)組織的數(shu)據(ju)管理(li)能力(li)；三是評估(gu)作用(yong)幫助企(qi)業和(he)組織提升數(shu)字化轉型的核心驅(qu)動力(li)。
ISO20000：服(fu)(fu)務(wu)對象：IT服(fu)(fu)務(wu)，服(fu)(fu)務(wu)內(nei)容：建立、實現、維(wei)護、改進服(fu)(fu)務(wu)管(guan)理體系
ISO27001：服(fu)務對象(xiang)：企業和組織的信息安(an)(an)全，服(fu)務內(nei)容：建(jian)立、實施、維護信息安(an)(an)全管理(li)體系
ISO27017：服(fu)(fu)務(wu)(wu)對(dui)象：云服(fu)(fu)務(wu)(wu)提(ti)供商和云服(fu)(fu)務(wu)(wu)客戶，服(fu)(fu)務(wu)(wu)內容：建立、實施、維護相(xiang)關安全管理體系
ISO9000：服務對象：企業和組(zu)織的產品質(zhi)量，服務內容：企業和組(zu)織的質(zhi)量管理體系(xi)
CMMI：服務(wu)(wu)對(dui)象(xiang)：軟(ruan)件開發企(qi)(qi)業，服務(wu)(wu)內(nei)容：企(qi)(qi)業軟(ruan)件開發管理(li)能力體系
邵陽 DCMM評估流程
（1）評估機構(gou)提供培訓和咨詢輔導，建立數據管理組織，完善(shan)制度，內部(bu)運行(xing)并開展自(zi)評估。
（2）向外部評估機構提交有效的申請(qing)材(cai)料(liao)。
（3）評(ping)估(gu)機構受理評(ping)估(gu)申(shen)請后(hou)，組織(zhi)實(shi)施文件評(ping)審和現(xian)場(chang)評(ping)審并(bing)出具(ju)評(ping)估(gu)報告(gao)，給予(yu)評(ping)估(gu)等級(ji)的推薦(jian)意見，并(bing)報評(ping)估(gu)工作部備案。
（4）評估(gu)工作(zuo)部對(dui)評估(gu)機構(gou)報送的(de)評估(gu)結果(guo)進行(xing)合規(gui)(gui)性審(shen)查。對(dui)于合規(gui)(gui)性審(shen)查中(zhong)發現(xian)存在較(jiao)大問題的(de)評估(gu)結果(guo)有權駁回。對(dui)于評估(gu)機構(gou)推薦(jian)的(de)量化管理級和優化級評估(gu)結論，評估(gu)工作(zuo)部需組織(zhi)專家對(dui)評估(gu)結果(guo)進行(xing)評議。
（5）評估(gu)工作部對通過(guo)審查、復核或評議(yi)的(de)，進行為期一周的(de)公(gong)示(shi)。對公(gong)示(shi)后無異議(yi)的(de)，由評估(gu)機構(gou)頒發數(shu)據(ju)管(guan)理能力成熟度評估(gu)證書。
邵陽 DCMM貫標流程主要分為三個階段
Step1：差(cha)(cha)距分析(xi)：貫標啟動，進行差(cha)(cha)距分析(xi)。
Step2：能力(li)建(jian)設(she)：建(jian)立(li)數據管(guan)理組織，完善(shan)制度(du)，內部運行并開展自評估(gu)。
Step3：測量評估：組(zu)建(jian)評估隊(dui)伍(wu)，開展第三方評估，獲取評估報(bao)告和能(neng)力證書。
