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四平 IATF16949汽車管理體系認證

IATF16949認證認證簡介:

ISO/TS 16949是(shi)國(guo)際汽(qi)車推(tui)動小組 (International Automotive Task Force ,IATF ) 根據ISO9001對汽(qi)車產業供(gong)應商所(suo)(suo)草擬(ni)的特(te)定(ding)質量系統要求。本(ben)標準(zhun)的版權所(suo)(suo)有歸意大利ANFIA、法國(guo)CFA/FIEV、德國(guo)VDA以及美國(guo)的戴姆勒(le)克(ke)萊斯(si)勒(le)、福(fu)特(te)與通用汽(qi)車等汽(qi)車廠(chang)所(suo)(suo)持(chi)有。

ISO/TS 16949為一國(guo)際標準,但其目(mu)的(de)(de)(de)與QS9000和(he)VDA6.1等類似(si)。IATF期將(jiang)修(xiu)訂IATF16949并(bing)納(na)入(ru)ISO 9001: 2000版條文。 由于汽車(che)供應商(shang)通(tong)過了(le)QS-9000或VDA6.1質(zhi)量體系(xi)認(ren)證(zheng)后,其證(zheng)書在全世界范(fan)圍內(nei)(nei)并(bing)不(bu)能得到所有國(guo)家的(de)(de)(de)承(cheng)(cheng)認(ren)和(he)認(ren)可(ke)(至(zhi)目(mu)前為止,美(mei)國(guo)三大汽車(che)廠(chang)和(he)德國(guo)、法國(guo)、意(yi)大利(li)的(de)(de)(de)OEMs僅就"內(nei)(nei)部審核(he)"(QS-9000要(yao)素(su)(su)4.17)和(he)"分承(cheng)(cheng)包方(fang)的(de)(de)(de)開(kai)發"(QS-9000要(yao)素(su)(su)4.6中的(de)(de)(de)4.6.2.1)達成相互認(ren)可(ke)),且QS-9000和(he)VDA6.1均不(bu)是(shi)經國(guo)際標準組織(ISO)頒(ban)布(bu)發行的(de)(de)(de)。

認證項目
ISO/TS 16949汽車管理體系認證
認證周期
90個工作日
認證對象
汽車、汽車配件生產企業
認證費用
詳情請咨詢195 2369 1359

四平 IATF16949認證特點:

(一)它(ta)特別強調缺(que)陷(xian)率方面的要求,明確提出(chu)過(guo)程失(shi)效模式及后果分析,以防止(zhi)缺(que)陷(xian)的發生,而(er)不只是找出(chu)缺(que)陷(xian)。

(二)提出行業特殊要求,即必須(xu)持(chi)續改進,要求貫徹實施全面的(de)持(chi)續改進思想體(ti)系(xi)。

(三(san))有(you)的放矢(shi)。針(zhen)對產(chan)品重要特性和特殊特性,提出(chu)嚴格的控制要求。

(四)指出TS16949遵(zun)循的基本原則是保(bao)證顧客滿意,并不斷(duan)減少質量變差(cha)和浪費(fei),使各有關方面都受益。

(五)注(zhu)重質量體系的有效性。

四平 企業通過IATF16949認證的意義

企(qi)業(ye)實施IATF16949標準對(dui)企(qi)業(ye)的好處:

1.保證產(chan)品質(zhi)量持(chi)續符合(he)標準,滿足(zu)客戶要求(qiu)。

2.加強(qiang)過程控(kong)制(zhi),減少并預(yu)防不合格,降低生產成本。

3.規范部門職能,變人制為(wei)法制,提高工作效率。

4.有效打破對(dui)汽車(che)配件供(gong)應(ying)商的國外貿易壁(bi)壘,參與國際(ji)競爭(zheng)。

5.有效貫徹管(guan)理(li)思想(xiang),管(guan)理(li)者可集中(zhong)精力于戰略(lve)發展。

6.預防質量事故。

7.降低(di)成本(ben),提(ti)高企業(ye)效(xiao)益。

8.提供不斷改進的基(ji)本質量管(guan)理體系。

9.防止漏(lou)洞,減少生產線(xian)在(zai)水(shui)準上的差異(yi)和浪(lang)費。

10.保(bao)障(zhang)客戶信(xin)任度。

11.提高(gao)組織的(de)盈利。

四平 ISO/TS 16949認證目標:

1、在(zai)供應鏈(lian)中(zhong)持續(xu)不(bu)斷的改進

⑴ 質量改進

⑵ 生產力改進

⑶ 成本的降低

2、強調缺點的預防

⑴ SPC的應用

⑵ 防錯措施

3、減少變差和浪費

⑴ 確保存貨周轉及最低(di)庫(ku)存量

⑵ 質量成本

⑶ 非質量(liang)的額外成(cheng)本(待線(xian)時間,過多搬運…etc)

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