六西格瑪項目等級認證簡介：
目(mu)前(qian)，越來(lai)越多的人注(zhu)重(zhong)六(liu)西格瑪(ma)的認證(zheng)(zheng)，可能(neng)大家(jia)對六(liu)西格瑪(ma)認證(zheng)(zheng)等(deng)級(ji)(ji)分(fen)類不是很(hen)了解，今天我們就一(yi)起(qi)來(lai)看看六(liu)西格瑪(ma)認證(zheng)(zheng)等(deng)級(ji)(ji)分(fen)類吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
駐馬店 六西格瑪認證等級分類
1、六西格瑪黃帶（YellowBelt）：普及教育——只要(yao)求(qiu)對六西格瑪有初(chu)步的(de)了解，知道有哪些知識概念和(he)工具，沒有應(ying)用能力方面的(de)要(yao)求(qiu)。
2、六(liu)西格瑪綠帶(dai)（GreenBelt）：需要(yao)取得綠帶(dai)-考試(shi)合格——要(yao)求(qiu)對(dui)六(liu)西格瑪有進一(yi)步的了解，參加完整的綠帶(dai)培訓，能夠使用所有相(xiang)關工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六西(xi)(xi)格(ge)瑪黑帶（BlackBelt）：獲得綠(lv)帶，完成黑帶-考試(shi)并合格(ge)，并至少為一(yi)(yi)間企(qi)業作出質量管理(li)——要(yao)求(qiu)對(dui)(dui)六西(xi)(xi)格(ge)瑪有(you)深(shen)入的(de)了解，參加完整的(de)黑帶培(pei)訓，并單(dan)獨完成至少1個黑帶項(xiang)目，能(neng)夠使用所(suo)有(you)相關工具，對(dui)(dui)工具計算(suan)原理(li)等有(you)深(shen)入了解。由于黑帶一(yi)(yi)般(ban)為全職(zhi)，所(suo)以對(dui)(dui)項(xiang)目管理(li)，溝(gou)通技(ji)巧等softskill有(you)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)求(qiu)。
4、六(liu)(liu)西(xi)(xi)(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)黑(hei)帶大-師(shi)（MBB）：Masterblackbelt,黑(hei)帶大-師(shi)的職能(neng)是協(xie)助(zhu)制訂組織六(liu)(liu)西(xi)(xi)(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)的推進戰略與計劃，為企業持續(xu)實施六(liu)(liu)西(xi)(xi)(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)項目(mu)(mu)建立起一(yi)套完整(zheng)的支撐體系，幫助(zhu)選擇六(liu)(liu)西(xi)(xi)(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)改進項目(mu)(mu)，確(que)定六(liu)(liu)西(xi)(xi)(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)衡量標(biao)準(zhun)，項目(mu)(mu)認(ren)證(zheng)和(he)黑(hei)帶/綠(lv)帶認(ren)證(zheng)準(zhun)則，開發公(gong)司六(liu)(liu)西(xi)(xi)(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)教材。通過(guo)黑(hei)帶大-師(shi)培訓認(ren)證(zheng)，作為負(fu)責人(ren)至少成(cheng)(cheng)功完成(cheng)(cheng)4個(ge)黑(hei)帶項目(mu)(mu)，作為項目(mu)(mu)指導者成(cheng)(cheng)功輔導4個(ge)項目(mu)(mu)，至少培訓綠(lv)帶以(yi)上(shang)課(ke)程50課(ke)時，經(jing)工作委員會(hui)審核，報領導委員會(hui)批準(zhun)。
