數據管理能力成熟度模型DCMM認證簡介：
ISO 44001《協(xie)作(zuo)業(ye)務(wu)關系(xi)管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)——要求和(he)框架》旨在協(xie)助企業(ye)建立和(he)完善內(nei)外(wai)部的(de)(de)(de)協(xie)作(zuo)關系(xi)。新標準規(gui)定了業(ye)務(wu)關系(xi)管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)所有組成部分以及(ji)運營(ying)流程要求。像其他ISO管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)標準一(yi)樣，該標準采(cai)用(yong)相同的(de)(de)(de)整體(ti)結構，便于(yu)人們使用(yong)多個管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)。其特色(se)是采(cai)用(yong)了一(yi)個含有八個階段的(de)(de)(de)生命(ming)周期來(lai)確(que)保(bao)合(he)作(zuo)關系(xi)的(de)(de)(de)可(ke)持續發展，包括(kuo)運營(ying)意識、價值創造、知(zhi)識、內(nei)部評(ping)價、合(he)作(zuo)伙伴篩選、攜(xie)手合(he)作(zuo)、團(tuan)結一(yi)致和(he)退出戰略。該標準由ISO/PC 286制定。
認證項目 |
數據管理能力成熟度模型DCMM認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
計算機、互聯網行業等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
安徽 DCMM與其他數據管理體系有什么區別
DCMM與ISO、CMMI相(xiang)比，一是評估(gu)對象更加廣泛和行(xing)業化；二是評估(gu)內(nei)容聚焦于(yu)企(qi)業和組織的數據管(guan)理能力；三是評估(gu)作用(yong)幫助(zhu)企(qi)業和組織提升數字化轉(zhuan)型的核心驅動力。
ISO20000：服務對象：IT服務，服務內(nei)容：建(jian)立、實(shi)現、維護、改(gai)進服務管(guan)理體(ti)系
ISO27001：服務(wu)對象：企(qi)業(ye)和組織(zhi)的信息安全，服務(wu)內(nei)容：建立、實施、維護信息安全管理(li)體系
ISO27017：服(fu)務(wu)對象：云服(fu)務(wu)提供商(shang)和云服(fu)務(wu)客戶，服(fu)務(wu)內容：建立、實施、維護相關安(an)全(quan)管理體(ti)系
ISO9000：服務對象：企業和(he)組織(zhi)的(de)產(chan)品質(zhi)量(liang)，服務內容：企業和(he)組織(zhi)的(de)質(zhi)量(liang)管理體(ti)系
CMMI：服(fu)務對象：軟(ruan)件開發企業，服(fu)務內容(rong)：企業軟(ruan)件開發管理能力(li)體系
安徽 DCMM評估流程
（1）評估機構提供培(pei)訓和咨詢(xun)輔導，建立數據管理組織，完善制(zhi)度，內部運行并開展(zhan)自評估。
（2）向外(wai)部評估(gu)機構提交有效的申請材料。
（3）評(ping)估機(ji)構受理(li)評(ping)估申請后(hou)，組織實施文件評(ping)審和(he)現場(chang)評(ping)審并出具評(ping)估報告，給予評(ping)估等級(ji)的推薦(jian)意見，并報評(ping)估工作部備案(an)。
（4）評(ping)估(gu)(gu)工作部對評(ping)估(gu)(gu)機(ji)構(gou)報送的(de)評(ping)估(gu)(gu)結(jie)果(guo)進(jin)行合(he)規(gui)性審查(cha)。對于(yu)合(he)規(gui)性審查(cha)中發現存(cun)在較大(da)問題的(de)評(ping)估(gu)(gu)結(jie)果(guo)有權駁回。對于(yu)評(ping)估(gu)(gu)機(ji)構(gou)推薦的(de)量(liang)化管理級(ji)和優化級(ji)評(ping)估(gu)(gu)結(jie)論，評(ping)估(gu)(gu)工作部需組織專家對評(ping)估(gu)(gu)結(jie)果(guo)進(jin)行評(ping)議。
（5）評估(gu)工作部(bu)對通過審查、復核或評議的(de)(de)，進(jin)行為期一(yi)周的(de)(de)公示。對公示后無異(yi)議的(de)(de)，由(you)評估(gu)機(ji)構頒發數據管理(li)能力成熟度評估(gu)證書。
安徽 DCMM貫標流程主要分為三個階段
Step1：差距(ju)分析：貫標啟動，進行差距(ju)分析。
Step2：能力建(jian)(jian)設：建(jian)(jian)立(li)數據(ju)管理組織，完善制度(du)，內(nei)部(bu)運行并開展自評估。
Step3：測量評估：組建(jian)評估隊伍(wu)，開展第三方評估，獲取評估報告和能力證書。
