項目質量評價管理體系認證簡介：
本(ben)標準(zhun)為項(xiang)(xiang)目中的(de)質(zhi)量(liang)管理提供指南。本(ben)標準(zhun)闡述(shu)了質(zhi)量(liang)管理的(de)原(yuan)則和(he)方法,這些原(yuan)則和(he)方法的(de)實(shi)施對實(shi)現項(xiang)(xiang)目質(zhi)量(liang)目標很重要并且影響項(xiang)(xiang)目質(zhi)量(liang)目標的(de)實(shi)現。本(ben)標準(zhun)是GB/T19004--2000指南的(de)補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一(yi)般認為(wei),質(zhi)量管(guan)理在項(xiang)目(mu)中的(de)(de)(de)應(ying)用(yong)有兩(liang)個(ge)方(fang)面:項(xiang)目(mu)過程(cheng)方(fang)面和(he)項(xiang)目(mu)產(chan)品(pin)(pin)方(fang)面。不滿(man)足這兩(liang)個(ge)方(fang)面中的(de)(de)(de)任何一(yi)個(ge)都可能會對項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)、項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)顧客和(he)其他相關方(fang)以及項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)組織產(chan)生重大影(ying)響。
這些(xie)方(fang)面還強調實現(xian)質量(liang)日標(biao)是最(zui)高管理者的(de)(de)職責,要求參與(yu)項目的(de)(de)組織的(de)(de)各(ge)級郝對質最(zui)目標(biao)的(de)(de)實現(xian)作出承諾,每一(yi)級都(dou)應 當對其各(ge)自的(de)(de)過(guo)程和產(chan)品負責。
過(guo)程(cheng)和(he)階(jie)段是項(xiang)目的兩(liang)個不同(tong)的方面(mian)。項(xiang)目可(ke)以(yi)分為相互(hu)依賴(lai)的過(guo)程(cheng)及不同(tong)的階(jie)段,作為策劃和(he)監(jian)視目標的實現(xian)以(yi)及評定相關(guan)風(feng)險(xian)的途徑(jing)。
崇左 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強(qiang)有力的(de)領(ling)導(dao)。
（2）理解質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)成(cheng)本：實施單位(wei)為了保證和提高產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、滿(man)足(zu)用(yong)戶需要(yao)而(er)支出(chu)的費用(yong)，以及因(yin)未達到質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)標準而(er)產(chan)生(sheng)的一(yi)切損失費用(yong)的總和一(yi)致成(cheng)本：意味(wei)交付(fu)滿(man)足(zu)需求的和適應性的產(chan)品不一(yi)致成(cheng)本：意味(wei)著對故障或沒有滿(man)足(zu)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)期(qi)望負責。
（3）提(ti)供好的(de)工作(zuo)環境來提(ti)高質量(liang)。
（4）努(nu)力提供組(zu)織在軟件開發和項目管理方(fang)面的整(zheng)體成熟度水平，建(jian)立IT企業質量管理體系(xi)。
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