六西格瑪項目等級認證簡介:
目(mu)前,越(yue)來越(yue)多的人注重六西(xi)格瑪(ma)(ma)的認(ren)證(zheng),可能大家對六西(xi)格瑪(ma)(ma)認(ren)證(zheng)等級分類不是很了(le)解,今天我們(men)就一起來看看六西(xi)格瑪(ma)(ma)認(ren)證(zheng)等級分類吧(ba)。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
阜新 六西格瑪認證等級分類
1、六西格(ge)瑪(ma)黃(huang)帶(YellowBelt):普及教育——只要(yao)求(qiu)對六西格(ge)瑪(ma)有初步的了解,知道有哪些知識概念和(he)工具(ju),沒(mei)有應用能力方面的要(yao)求(qiu)。
2、六西格(ge)瑪綠(lv)帶(dai)(GreenBelt):需要取得綠(lv)帶(dai)-考試合格(ge)——要求對六西格(ge)瑪有(you)(you)進(jin)一步的了(le)解,參加完整的綠(lv)帶(dai)培訓,能(neng)夠使用所有(you)(you)相關工具(DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB)。
3、六西格瑪(ma)黑(hei)(hei)帶(dai)(BlackBelt):獲得綠帶(dai),完成(cheng)黑(hei)(hei)帶(dai)-考試并(bing)合格,并(bing)至(zhi)少為一(yi)間企業作出質量(liang)管理(li)(li)——要(yao)求對六西格瑪(ma)有(you)深(shen)入的了解,參(can)加完整的黑(hei)(hei)帶(dai)培訓(xun),并(bing)單獨完成(cheng)至(zhi)少1個黑(hei)(hei)帶(dai)項目,能(neng)夠(gou)使用所有(you)相(xiang)關工具,對工具計算(suan)原理(li)(li)等(deng)有(you)深(shen)入了解。由于(yu)黑(hei)(hei)帶(dai)一(yi)般為全職,所以(yi)對項目管理(li)(li),溝通技巧(qiao)等(deng)softskill有(you)一(yi)定要(yao)求。
4、六(liu)(liu)西格瑪(ma)黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)大-師(shi)(MBB):Masterblackbelt,黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)大-師(shi)的職能是協(xie)助(zhu)制訂組織六(liu)(liu)西格瑪(ma)的推進(jin)戰略與(yu)計劃,為(wei)(wei)企(qi)業持續實施六(liu)(liu)西格瑪(ma)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建立起(qi)一(yi)套(tao)完整的支撐體系,幫(bang)助(zhu)選擇(ze)六(liu)(liu)西格瑪(ma)改進(jin)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),確(que)定六(liu)(liu)西格瑪(ma)衡量標準,項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)認證和黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)/綠帶(dai)(dai)(dai)認證準則,開發公司六(liu)(liu)西格瑪(ma)教材。通過(guo)黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)大-師(shi)培訓(xun)認證,作為(wei)(wei)負責(ze)人至少成功(gong)(gong)完成4個黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),作為(wei)(wei)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)指(zhi)導者成功(gong)(gong)輔(fu)導4個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),至少培訓(xun)綠帶(dai)(dai)(dai)以上(shang)課(ke)程50課(ke)時,經工作委(wei)員會審核,報(bao)領導委(wei)員會批準。