六西格瑪項目等級認證簡介：
目前，越來(lai)越多的(de)人(ren)注重六(liu)西格(ge)瑪(ma)的(de)認證，可能(neng)大家對六(liu)西格(ge)瑪(ma)認證等級(ji)分類(lei)不是很(hen)了(le)解，今天(tian)我們就(jiu)一起來(lai)看看六(liu)西格(ge)瑪(ma)認證等級(ji)分類(lei)吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
金華 六西格瑪認證等級分類
1、六(liu)西(xi)格瑪黃(huang)帶（YellowBelt）：普(pu)及教育(yu)——只要(yao)求對六(liu)西(xi)格瑪有初(chu)步的(de)了(le)解，知道有哪些知識概念和(he)工(gong)具，沒(mei)有應用能力方面的(de)要(yao)求。
2、六西(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)綠(lv)帶(dai)（GreenBelt）：需要取得綠(lv)帶(dai)-考(kao)試合格(ge)——要求(qiu)對六西(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)有進(jin)一步(bu)的(de)了解，參加完整的(de)綠(lv)帶(dai)培訓，能(neng)夠使用所(suo)有相關工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六西(xi)格瑪(ma)(ma)黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)（BlackBelt）：獲(huo)得綠帶(dai)(dai)，完(wan)(wan)成(cheng)黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)-考試并(bing)合格，并(bing)至少為(wei)(wei)一間企業(ye)作出質(zhi)量管理——要(yao)求(qiu)對(dui)(dui)六西(xi)格瑪(ma)(ma)有(you)深入的了解(jie)，參加完(wan)(wan)整的黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)培訓，并(bing)單獨完(wan)(wan)成(cheng)至少1個黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)項(xiang)目，能(neng)夠使用所(suo)有(you)相關(guan)工具，對(dui)(dui)工具計算原理等(deng)有(you)深入了解(jie)。由于黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)一般(ban)為(wei)(wei)全職，所(suo)以對(dui)(dui)項(xiang)目管理，溝通技(ji)巧等(deng)softskill有(you)一定要(yao)求(qiu)。
4、六(liu)西格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)黑帶大(da)-師（MBB）：Masterblackbelt,黑帶大(da)-師的職能是協助制訂(ding)組織六(liu)西格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)的推進(jin)戰略與計劃，為企業(ye)持(chi)續實施(shi)六(liu)西格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)項目(mu)(mu)(mu)(mu)建立起(qi)一套完整的支(zhi)撐(cheng)體系(xi)，幫助選擇六(liu)西格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)改(gai)進(jin)項目(mu)(mu)(mu)(mu)，確(que)定(ding)六(liu)西格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)衡量標準(zhun)(zhun)，項目(mu)(mu)(mu)(mu)認(ren)證(zheng)和黑帶/綠帶認(ren)證(zheng)準(zhun)(zhun)則，開發公司六(liu)西格(ge)(ge)瑪(ma)(ma)教材(cai)。通(tong)過黑帶大(da)-師培訓認(ren)證(zheng)，作為負責人至少成功完成4個黑帶項目(mu)(mu)(mu)(mu)，作為項目(mu)(mu)(mu)(mu)指(zhi)導者成功輔導4個項目(mu)(mu)(mu)(mu)，至少培訓綠帶以(yi)上課(ke)程50課(ke)時，經工作委(wei)員會審核，報領導委(wei)員會批準(zhun)(zhun)。
