六西格瑪項目等級認證簡介：
目前(qian)，越來越多的(de)人(ren)注重(zhong)六(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)的(de)認證，可能(neng)大家(jia)對六(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)認證等(deng)級(ji)分類不(bu)是很了解，今天我們就一起來看(kan)看(kan)六(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)認證等(deng)級(ji)分類吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
信陽 六西格瑪認證等級分類
1、六(liu)西(xi)格瑪(ma)黃帶(dai)（YellowBelt）：普及教育——只要求(qiu)對(dui)六(liu)西(xi)格瑪(ma)有初步的(de)了(le)解，知道有哪些知識概念和工具，沒有應用能力(li)方面的(de)要求(qiu)。
2、六西(xi)格瑪(ma)綠(lv)帶（GreenBelt）：需要取得綠(lv)帶-考試合格——要求對(dui)六西(xi)格瑪(ma)有(you)進一步的(de)了解，參加完整的(de)綠(lv)帶培(pei)訓，能(neng)夠使用所有(you)相關工(gong)具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六(liu)西格瑪(ma)黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)（BlackBelt）：獲(huo)得綠帶(dai)(dai)(dai)，完(wan)成黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)-考試并(bing)合格，并(bing)至少(shao)為一(yi)間企(qi)業作出質量管理(li)——要(yao)求對六(liu)西格瑪(ma)有(you)深(shen)入的了(le)解，參加完(wan)整的黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)培訓，并(bing)單(dan)獨完(wan)成至少(shao)1個黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)項(xiang)目，能夠使用所有(you)相(xiang)關(guan)工具，對工具計算原理(li)等有(you)深(shen)入了(le)解。由于黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)一(yi)般為全職，所以對項(xiang)目管理(li)，溝通技巧等softskill有(you)一(yi)定要(yao)求。
4、六(liu)(liu)西格(ge)(ge)瑪(ma)黑(hei)帶(dai)大(da)-師（MBB）：Masterblackbelt,黑(hei)帶(dai)大(da)-師的職能是協(xie)助制訂(ding)組織六(liu)(liu)西格(ge)(ge)瑪(ma)的推進(jin)戰略與計劃，為企業(ye)持續實施六(liu)(liu)西格(ge)(ge)瑪(ma)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建立起一套完(wan)整的支撐體系(xi)，幫助選(xuan)擇六(liu)(liu)西格(ge)(ge)瑪(ma)改進(jin)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，確定六(liu)(liu)西格(ge)(ge)瑪(ma)衡量(liang)標準，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)認(ren)證(zheng)和(he)黑(hei)帶(dai)/綠帶(dai)認(ren)證(zheng)準則，開(kai)發公司(si)六(liu)(liu)西格(ge)(ge)瑪(ma)教(jiao)材。通過(guo)黑(hei)帶(dai)大(da)-師培(pei)(pei)訓認(ren)證(zheng)，作為負責人至少(shao)成(cheng)功(gong)(gong)完(wan)成(cheng)4個(ge)黑(hei)帶(dai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，作為項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)指導者(zhe)成(cheng)功(gong)(gong)輔(fu)導4個(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，至少(shao)培(pei)(pei)訓綠帶(dai)以上(shang)課(ke)程(cheng)50課(ke)時，經(jing)工(gong)作委員(yuan)會審核(he)，報領導委員(yuan)會批準。
