六西格瑪項目等級認證簡介：
目前，越來(lai)越多的(de)人注重六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)的(de)認證，可能(neng)大家對六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)認證等級分類(lei)不是很(hen)了解，今天我(wo)們就(jiu)一起來(lai)看看六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪(ma)認證等級分類(lei)吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
菏澤 六西格瑪認證等級分類
1、六(liu)西格瑪(ma)黃帶（YellowBelt）：普及教(jiao)育——只要求(qiu)對六(liu)西格瑪(ma)有(you)(you)初步的了解，知道有(you)(you)哪些(xie)知識概念(nian)和工(gong)具，沒有(you)(you)應用(yong)能力方面的要求(qiu)。
2、六(liu)西(xi)格瑪綠帶（GreenBelt）：需要取得綠帶-考(kao)試(shi)合格——要求(qiu)對六(liu)西(xi)格瑪有進一步(bu)的(de)了解，參加完整(zheng)的(de)綠帶培訓(xun)，能夠使用(yong)所有相關工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六(liu)西格(ge)瑪黑帶(dai)(dai)（BlackBelt）：獲得綠(lv)帶(dai)(dai)，完成黑帶(dai)(dai)-考試(shi)并合格(ge)，并至(zhi)少(shao)為一(yi)間企業作(zuo)出質量管理——要(yao)(yao)求對六(liu)西格(ge)瑪有深入的了解(jie)，參加完整的黑帶(dai)(dai)培訓，并單(dan)獨完成至(zhi)少(shao)1個黑帶(dai)(dai)項目(mu)(mu)，能夠使用所(suo)有相關工具(ju)，對工具(ju)計算原理等有深入了解(jie)。由于黑帶(dai)(dai)一(yi)般為全(quan)職，所(suo)以對項目(mu)(mu)管理，溝通技巧等softskill有一(yi)定要(yao)(yao)求。
4、六(liu)西格(ge)瑪(ma)(ma)黑(hei)帶大(da)-師（MBB）：Masterblackbelt,黑(hei)帶大(da)-師的職能是協(xie)助制訂組織(zhi)六(liu)西格(ge)瑪(ma)(ma)的推(tui)進(jin)戰(zhan)略與計劃(hua)，為(wei)企業持續實施(shi)六(liu)西格(ge)瑪(ma)(ma)項目建立(li)起一套完(wan)整的支(zhi)撐體系(xi)，幫助選擇六(liu)西格(ge)瑪(ma)(ma)改進(jin)項目，確定六(liu)西格(ge)瑪(ma)(ma)衡(heng)量標(biao)準，項目認證和黑(hei)帶/綠帶認證準則，開發公(gong)司六(liu)西格(ge)瑪(ma)(ma)教材。通過黑(hei)帶大(da)-師培訓認證，作為(wei)負責人(ren)至(zhi)少(shao)成(cheng)功完(wan)成(cheng)4個黑(hei)帶項目，作為(wei)項目指導者成(cheng)功輔導4個項目，至(zhi)少(shao)培訓綠帶以上課(ke)(ke)程50課(ke)(ke)時，經工作委(wei)員(yuan)會審核，報領導委(wei)員(yuan)會批(pi)準。
