項目質量評價管理體系認證簡介：
本標(biao)準為項(xiang)目(mu)中的(de)質(zhi)量管理(li)提供指南。本標(biao)準闡述了質(zhi)量管理(li)的(de)原(yuan)則和方法,這些原(yuan)則和方法的(de)實施對(dui)實現項(xiang)目(mu)質(zhi)量目(mu)標(biao)很重要并且影響項(xiang)目(mu)質(zhi)量目(mu)標(biao)的(de)實現。本標(biao)準是GB/T19004--2000指南的(de)補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一(yi)般認為,質量管理在項(xiang)目中的(de)應用(yong)有兩個方(fang)(fang)面(mian):項(xiang)目過程方(fang)(fang)面(mian)和項(xiang)目產(chan)品方(fang)(fang)面(mian)。不滿足這兩個方(fang)(fang)面(mian)中的(de)任何一(yi)個都(dou)可能會對(dui)項(xiang)目的(de)產(chan)品、項(xiang)目的(de)顧(gu)客和其他(ta)相關(guan)方(fang)(fang)以(yi)及項(xiang)目的(de)組織產(chan)生重大(da)影響。
這(zhe)些方(fang)面還強調實(shi)現質量(liang)日標(biao)是最(zui)高管理者的職責,要求參(can)與項(xiang)目(mu)的組織的各(ge)級郝(hao)對質最(zui)目(mu)標(biao)的實(shi)現作出承諾,每一級都應 當對其各(ge)自的過程和(he)產品負(fu)責。
過程和(he)階段(duan)是項目(mu)(mu)的(de)兩個不同的(de)方面(mian)。項目(mu)(mu)可以(yi)分為相(xiang)互依賴的(de)過程及不同的(de)階段(duan),作為策(ce)劃和(he)監視目(mu)(mu)標的(de)實現以(yi)及評定相(xiang)關(guan)風險的(de)途徑。
來賓 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強(qiang)有力的領導。
（2）理解質量成(cheng)本(ben)：實施(shi)單(dan)位為了保證和提高產(chan)(chan)品質量、滿足(zu)用(yong)(yong)戶需(xu)(xu)要(yao)而(er)支出的(de)費用(yong)(yong)，以(yi)及因未達到質量標準而(er)產(chan)(chan)生(sheng)的(de)一(yi)(yi)(yi)切損失費用(yong)(yong)的(de)總和一(yi)(yi)(yi)致(zhi)成(cheng)本(ben)：意味交付滿足(zu)需(xu)(xu)求的(de)和適應性的(de)產(chan)(chan)品不(bu)一(yi)(yi)(yi)致(zhi)成(cheng)本(ben)：意味著對(dui)故障或沒有滿足(zu)質量期望負責。
（3）提(ti)供好的工作(zuo)環境來(lai)提(ti)高質量。
（4）努力提供組織在(zai)軟件(jian)開(kai)發和項目管理方面的整體成熟度水平，建立IT企業(ye)質量(liang)管理體系。
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