項目質量評價管理體系認證簡介：
本(ben)標(biao)準為項目中的質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理提供指南(nan)。本(ben)標(biao)準闡述了(le)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理的原則和方(fang)法(fa),這些原則和方(fang)法(fa)的實施(shi)對實現項目質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)目標(biao)很重要并且影(ying)響項目質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)目標(biao)的實現。本(ben)標(biao)準是GB/T19004--2000指南(nan)的補(bu)充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認為,質量管(guan)理在項目(mu)(mu)(mu)(mu)中的應(ying)用(yong)有(you)兩個方面:項目(mu)(mu)(mu)(mu)過程方面和項目(mu)(mu)(mu)(mu)產品方面。不滿(man)足(zu)這兩個方面中的任何一個都可能會對項目(mu)(mu)(mu)(mu)的產品、項目(mu)(mu)(mu)(mu)的顧(gu)客和其他相關方以及項目(mu)(mu)(mu)(mu)的組(zu)織產生(sheng)重大影響。
這(zhe)些方面還強調實現質(zhi)量日標是最高管(guan)理(li)者的(de)職(zhi)責(ze)(ze),要求參與項目的(de)組織的(de)各級郝對質(zhi)最目標的(de)實現作(zuo)出(chu)承諾,每一級都(dou)應(ying) 當對其各自的(de)過(guo)程和產(chan)品負(fu)責(ze)(ze)。
過程和階段是項(xiang)目的(de)(de)(de)兩個不同(tong)的(de)(de)(de)方面。項(xiang)目可以分為(wei)相(xiang)互依(yi)賴的(de)(de)(de)過程及不同(tong)的(de)(de)(de)階段,作為(wei)策劃和監視目標的(de)(de)(de)實(shi)現以及評(ping)定相(xiang)關(guan)風險(xian)的(de)(de)(de)途徑。
泰安 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強有(you)力的領導。
（2）理解質量(liang)成本：實施單位(wei)為了保證(zheng)和(he)(he)提(ti)高產(chan)品質量(liang)、滿(man)足用戶需要而支出的費(fei)(fei)用，以及因(yin)未達到質量(liang)標準而產(chan)生(sheng)的一(yi)切損失費(fei)(fei)用的總和(he)(he)一(yi)致(zhi)成本：意味(wei)交(jiao)付滿(man)足需求的和(he)(he)適應(ying)性的產(chan)品不(bu)一(yi)致(zhi)成本：意味(wei)著對故(gu)障(zhang)或沒有(you)滿(man)足質量(liang)期(qi)望(wang)負責。
（3）提(ti)供好的工作環(huan)境來(lai)提(ti)高質(zhi)量。
（4）努力提供組織在軟件開發和項目管理方面的整(zheng)體成熟度水平，建立(li)IT企業質量管理體系(xi)。
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