項目質量評價管理體系認證簡介：
本(ben)標準為項目中的質量(liang)(liang)管(guan)理提供(gong)指南(nan)。本(ben)標準闡述了質量(liang)(liang)管(guan)理的原則(ze)和方法(fa),這些原則(ze)和方法(fa)的實(shi)施(shi)對(dui)實(shi)現項目質量(liang)(liang)目標很(hen)重要并且影響項目質量(liang)(liang)目標的實(shi)現。本(ben)標準是GB/T19004--2000指南(nan)的補充(chong)。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般(ban)認(ren)為(wei),質量管理(li)在項目中的應用(yong)有兩(liang)個(ge)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian):項目過程(cheng)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)和(he)項目產品(pin)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)。不滿足這兩(liang)個(ge)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)中的任何一個(ge)都可能會對項目的產品(pin)、項目的顧客和(he)其他相關方(fang)(fang)(fang)以及項目的組(zu)織產生重大影響(xiang)。
這些方面還強調實現(xian)質(zhi)量(liang)日標(biao)是最(zui)高(gao)管理者的職責,要求(qiu)參與項(xiang)目(mu)的組織的各(ge)級郝(hao)對(dui)質(zhi)最(zui)目(mu)標(biao)的實現(xian)作出(chu)承諾,每(mei)一級都應 當對(dui)其各(ge)自的過程(cheng)和(he)產品負責。
過程和階段是項目的(de)(de)(de)兩個不同的(de)(de)(de)方面(mian)。項目可(ke)以分為(wei)相互依賴(lai)的(de)(de)(de)過程及不同的(de)(de)(de)階段,作為(wei)策劃(hua)和監視(shi)目標的(de)(de)(de)實(shi)現以及評定相關(guan)風險的(de)(de)(de)途徑。
黃山 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強(qiang)有力的領導。
（2）理解質(zhi)量成本：實施單位為了保證和提高產品質(zhi)量、滿(man)足用(yong)戶需要而支出的費用(yong)，以(yi)及因未達到質(zhi)量標準而產生(sheng)的一切損失(shi)費用(yong)的總和一致成本：意味(wei)(wei)交付滿(man)足需求的和適應性的產品不一致成本：意味(wei)(wei)著對故障或沒(mei)有滿(man)足質(zhi)量期(qi)望負責。
（3）提(ti)供好的(de)工(gong)作環境來提(ti)高(gao)質(zhi)量。
（4）努(nu)力提供組織在軟件開發和項目管(guan)理方面的(de)整(zheng)體(ti)成熟度水平，建立(li)IT企(qi)業質量管(guan)理體(ti)系。
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