金昌 項目質量評價管理體系認證　　

項目質量評價管理體系認證簡介：

本(ben)(ben)標準(zhun)為項(xiang)目(mu)(mu)中的(de)質量(liang)管理(li)提供指南。本(ben)(ben)標準(zhun)闡述了質量(liang)管理(li)的(de)原則(ze)和方(fang)法,這些(xie)原則(ze)和方(fang)法的(de)實(shi)施(shi)對實(shi)現項(xiang)目(mu)(mu)質量(liang)目(mu)(mu)標很重要并且影響項(xiang)目(mu)(mu)質量(liang)目(mu)(mu)標的(de)實(shi)現。本(ben)(ben)標準(zhun)是(shi)GB/T19004--2000指南的(de)補充。

認證項目	項目質量評價管理體系認證
認證周期	1個月工作日左右
認證對象	工廠企業、政府機構、服務組織等
認證費用	詳情請咨詢195 2369 1359

一(yi)般認為,質量(liang)管(guan)理在項(xiang)目(mu)中的(de)(de)(de)應用有兩個方(fang)(fang)(fang)面:項(xiang)目(mu)過程(cheng)方(fang)(fang)(fang)面和項(xiang)目(mu)產(chan)品方(fang)(fang)(fang)面。不滿足這兩個方(fang)(fang)(fang)面中的(de)(de)(de)任何一(yi)個都可能會對(dui)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)產(chan)品、項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)顧客和其他相關(guan)方(fang)(fang)(fang)以及項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)組(zu)織產(chan)生(sheng)重大影響。

這些方面(mian)還強調實(shi)現(xian)質量日標是最(zui)(zui)高管理者的(de)職責,要求參與項目的(de)組織的(de)各(ge)級(ji)郝(hao)對質最(zui)(zui)目標的(de)實(shi)現(xian)作出承(cheng)諾(nuo),每一級(ji)都應 當(dang)對其各(ge)自的(de)過程和產(chan)品(pin)負責。

過(guo)程和階(jie)段是項目的(de)兩個不同的(de)方面。項目可以(yi)分為相(xiang)(xiang)互依賴的(de)過(guo)程及(ji)不同的(de)階(jie)段,作為策劃和監視目標的(de)實現(xian)以(yi)及(ji)評定相(xiang)(xiang)關風險的(de)途徑。

金昌 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？

（1）強有力的(de)領導。

（2）理解(jie)質量(liang)成(cheng)本(ben)：實施單位為了保(bao)證(zheng)和(he)提高產品質量(liang)、滿(man)足用(yong)戶需要而支出的(de)費用(yong)，以(yi)及因(yin)未達到(dao)質量(liang)標準而產生的(de)一切損失費用(yong)的(de)總和(he)一致成(cheng)本(ben)：意(yi)味交付滿(man)足需求的(de)和(he)適應性的(de)產品不(bu)一致成(cheng)本(ben)：意(yi)味著(zhu)對故障或沒有(you)滿(man)足質量(liang)期望負責。

（3）提供好的工(gong)作環境(jing)來提高質(zhi)量。

（4）努力提供組織在(zai)軟件開發和項(xiang)目(mu)管理方面的整(zheng)體(ti)成(cheng)熟度(du)水平(ping)，建(jian)立IT企(qi)業質量管理體(ti)系。

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