項目質量評價管理體系認證簡介：
本標(biao)準為項(xiang)目中的質量(liang)(liang)管理(li)提供指南。本標(biao)準闡述了質量(liang)(liang)管理(li)的原(yuan)則和方(fang)法,這些原(yuan)則和方(fang)法的實施對實現項(xiang)目質量(liang)(liang)目標(biao)很重(zhong)要(yao)并(bing)且(qie)影響項(xiang)目質量(liang)(liang)目標(biao)的實現。本標(biao)準是GB/T19004--2000指南的補充(chong)。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認為,質量管理在項(xiang)目中的應用有兩個(ge)方面(mian):項(xiang)目過程方面(mian)和項(xiang)目產(chan)品(pin)方面(mian)。不滿足這兩個(ge)方面(mian)中的任(ren)何一個(ge)都可能會對項(xiang)目的產(chan)品(pin)、項(xiang)目的顧客和其(qi)他相關方以及項(xiang)目的組(zu)織產(chan)生重大影響。
這(zhe)些(xie)方(fang)面還強(qiang)調(diao)實現(xian)質量日標是最高管理者的(de)(de)職責,要求(qiu)參與項(xiang)目(mu)的(de)(de)組織的(de)(de)各(ge)級郝對質最目(mu)標的(de)(de)實現(xian)作出承諾(nuo),每一(yi)級都應 當對其各(ge)自的(de)(de)過程(cheng)和產品(pin)負(fu)責。
過(guo)程(cheng)和(he)(he)階(jie)段是(shi)項目的(de)兩個不同的(de)方面(mian)。項目可以(yi)分為(wei)相(xiang)互依(yi)賴(lai)的(de)過(guo)程(cheng)及(ji)不同的(de)階(jie)段,作(zuo)為(wei)策劃和(he)(he)監視目標的(de)實現以(yi)及(ji)評定相(xiang)關風險的(de)途徑。
金華 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強有力的(de)領導。
（2）理解質量成本(ben)：實施單位為了保(bao)證和提(ti)高產(chan)品(pin)質量、滿(man)(man)足用戶需要而支出的(de)(de)費(fei)用，以及因(yin)未達到質量標準而產(chan)生(sheng)的(de)(de)一(yi)切損失費(fei)用的(de)(de)總(zong)和一(yi)致成本(ben)：意味交付滿(man)(man)足需求的(de)(de)和適應性(xing)的(de)(de)產(chan)品(pin)不(bu)一(yi)致成本(ben)：意味著對故障或沒(mei)有滿(man)(man)足質量期望負責。
（3）提(ti)供好的工作環(huan)境來提(ti)高(gao)質(zhi)量(liang)。
（4）努力提供(gong)組(zu)織在(zai)軟件開發和項目管(guan)理方(fang)面(mian)的整體(ti)成熟度(du)水平(ping)，建立IT企業(ye)質量管(guan)理體(ti)系。
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