項目質量評價管理體系認證簡介：
本(ben)標準(zhun)為項(xiang)目(mu)中(zhong)的(de)質(zhi)量管理(li)提(ti)供指南。本(ben)標準(zhun)闡述了質(zhi)量管理(li)的(de)原則和方(fang)法(fa)(fa),這些(xie)原則和方(fang)法(fa)(fa)的(de)實施(shi)對實現項(xiang)目(mu)質(zhi)量目(mu)標很(hen)重(zhong)要并且影響項(xiang)目(mu)質(zhi)量目(mu)標的(de)實現。本(ben)標準(zhun)是GB/T19004--2000指南的(de)補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般(ban)認為,質量管理在(zai)項目中(zhong)(zhong)的應(ying)用(yong)有兩個(ge)方面:項目過程方面和項目產(chan)品方面。不滿(man)足這兩個(ge)方面中(zhong)(zhong)的任何一個(ge)都可(ke)能會對(dui)項目的產(chan)品、項目的顧(gu)客(ke)和其他相關(guan)方以(yi)及項目的組織產(chan)生重大影(ying)響。
這些方面還強調實現質(zhi)量(liang)日(ri)標是最高(gao)管理者(zhe)的職責,要求參與項(xiang)目(mu)的組織的各(ge)級(ji)郝對質(zhi)最目(mu)標的實現作出承諾,每一級(ji)都(dou)應 當(dang)對其各(ge)自的過程和產品(pin)負責。
過程和階(jie)段是項(xiang)目的兩個不(bu)同(tong)的方面。項(xiang)目可以(yi)分為相互依賴的過程及不(bu)同(tong)的階(jie)段,作為策(ce)劃和監視(shi)目標的實現以(yi)及評定相關風險的途徑。
東莞 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強(qiang)有力的領導。
（2）理解質(zhi)(zhi)(zhi)量成本(ben)：實(shi)施單位為了保(bao)證和提高(gao)產品質(zhi)(zhi)(zhi)量、滿足(zu)用戶需要而支出的(de)(de)費用，以及因未達(da)到質(zhi)(zhi)(zhi)量標(biao)準而產生的(de)(de)一切損失費用的(de)(de)總和一致成本(ben)：意味(wei)交付滿足(zu)需求的(de)(de)和適應(ying)性(xing)的(de)(de)產品不(bu)一致成本(ben)：意味(wei)著對(dui)故障或沒有(you)滿足(zu)質(zhi)(zhi)(zhi)量期望負(fu)責。
（3）提(ti)供好的工作環境來(lai)提(ti)高質量。
（4）努力提供(gong)組織(zhi)在軟件(jian)開發和項目管理方面的整(zheng)體(ti)(ti)成熟度(du)水平，建立IT企業質(zhi)量管理體(ti)(ti)系。
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