攀枝花 項目質量評價管理體系認證　　

項目質量評價管理體系認證簡介：

本(ben)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)為(wei)項(xiang)目中的(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理提供指南。本(ben)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)闡(chan)述了質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理的(de)原(yuan)則和方(fang)法,這些原(yuan)則和方(fang)法的(de)實(shi)施對實(shi)現項(xiang)目質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)目標(biao)(biao)(biao)很重要并且影響項(xiang)目質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)目標(biao)(biao)(biao)的(de)實(shi)現。本(ben)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)是GB/T19004--2000指南的(de)補充。

認證項目	項目質量評價管理體系認證
認證周期	1個月工作日左右
認證對象	工廠企業、政府機構、服務組織等
認證費用	詳情請咨詢195 2369 1359

一般(ban)認為,質量管理在項(xiang)目(mu)中的(de)應用有兩個方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian):項(xiang)目(mu)過(guo)程方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)和(he)項(xiang)目(mu)產品(pin)(pin)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)。不滿足這兩個方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)中的(de)任(ren)何一個都(dou)可能會(hui)對項(xiang)目(mu)的(de)產品(pin)(pin)、項(xiang)目(mu)的(de)顧客和(he)其(qi)他相關方(fang)(fang)(fang)以及(ji)項(xiang)目(mu)的(de)組織產生重大影響。

這(zhe)些方面還強調實現(xian)質量日標(biao)是(shi)最(zui)高(gao)管理者的(de)職責,要求(qiu)參與項目(mu)的(de)組(zu)織的(de)各(ge)級(ji)郝對(dui)質最(zui)目(mu)標(biao)的(de)實現(xian)作出承諾(nuo),每一級(ji)都(dou)應 當(dang)對(dui)其各(ge)自的(de)過程和產品負(fu)責。

過(guo)程和階段是項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)兩個不同的(de)(de)方面。項(xiang)目(mu)(mu)可以分為相(xiang)互(hu)依賴的(de)(de)過(guo)程及不同的(de)(de)階段,作為策劃和監視目(mu)(mu)標的(de)(de)實(shi)現以及評定相(xiang)關風險的(de)(de)途徑。

攀枝花 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？

（1）強有力的領(ling)導(dao)。

（2）理解質(zhi)量(liang)(liang)成(cheng)本(ben)(ben)：實施單位為了保證和提高產品質(zhi)量(liang)(liang)、滿(man)足(zu)用戶需要而(er)支出的(de)費用，以及(ji)因未達到質(zhi)量(liang)(liang)標準而(er)產生的(de)一切損失費用的(de)總和一致成(cheng)本(ben)(ben)：意(yi)味交付(fu)滿(man)足(zu)需求(qiu)的(de)和適應性的(de)產品不(bu)一致成(cheng)本(ben)(ben)：意(yi)味著(zhu)對故(gu)障或沒有滿(man)足(zu)質(zhi)量(liang)(liang)期望負責。

（3）提(ti)供(gong)好的工作環境來(lai)提(ti)高質量(liang)。

（4）努(nu)力提供組(zu)織(zhi)在軟(ruan)件開發和項目管理方面的(de)整體(ti)成熟(shu)度水平(ping)，建立(li)IT企業質量管理體(ti)系。

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