六西格瑪項目等級認證簡介：
目(mu)前，越來越多的人注重六(liu)西格(ge)(ge)瑪(ma)的認證，可能大家對六(liu)西格(ge)(ge)瑪(ma)認證等級(ji)分類不是很了解，今天我(wo)們就一起來看(kan)(kan)看(kan)(kan)六(liu)西格(ge)(ge)瑪(ma)認證等級(ji)分類吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
三亞 六西格瑪認證等級分類
1、六(liu)西格瑪黃(huang)帶（YellowBelt）：普(pu)及(ji)教(jiao)育(yu)——只要(yao)(yao)求對六(liu)西格瑪有初步的了解，知道有哪(na)些(xie)知識概念和(he)工具，沒(mei)有應(ying)用能力方面的要(yao)(yao)求。
2、六西格瑪綠帶（GreenBelt）：需要取(qu)得綠帶-考試合格——要求對六西格瑪有進一(yi)步的了解，參加完(wan)整(zheng)的綠帶培訓，能夠使用所有相(xiang)關工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六西格瑪黑(hei)(hei)帶（BlackBelt）：獲得綠帶，完(wan)成(cheng)(cheng)黑(hei)(hei)帶-考試并合(he)格，并至(zhi)少(shao)為一(yi)間企(qi)業作出質量(liang)管(guan)理(li)——要求對(dui)六西格瑪有(you)(you)深(shen)入的了解，參加完(wan)整的黑(hei)(hei)帶培(pei)訓，并單獨(du)完(wan)成(cheng)(cheng)至(zhi)少(shao)1個黑(hei)(hei)帶項目，能夠(gou)使用所有(you)(you)相關工(gong)具，對(dui)工(gong)具計算原理(li)等(deng)有(you)(you)深(shen)入了解。由于黑(hei)(hei)帶一(yi)般為全(quan)職，所以(yi)對(dui)項目管(guan)理(li)，溝通技巧等(deng)softskill有(you)(you)一(yi)定要求。
4、六(liu)(liu)西格瑪(ma)(ma)(ma)黑(hei)(hei)帶(dai)大(da)-師(shi)（MBB）：Masterblackbelt,黑(hei)(hei)帶(dai)大(da)-師(shi)的職能是協助制訂(ding)組(zu)織六(liu)(liu)西格瑪(ma)(ma)(ma)的推進(jin)戰略與計劃，為(wei)(wei)企(qi)業(ye)持續(xu)實施六(liu)(liu)西格瑪(ma)(ma)(ma)項目(mu)(mu)建立起一套完整(zheng)的支撐(cheng)體系，幫(bang)助選(xuan)擇(ze)六(liu)(liu)西格瑪(ma)(ma)(ma)改(gai)進(jin)項目(mu)(mu)，確定六(liu)(liu)西格瑪(ma)(ma)(ma)衡量標準(zhun)(zhun)，項目(mu)(mu)認證(zheng)和黑(hei)(hei)帶(dai)/綠(lv)帶(dai)認證(zheng)準(zhun)(zhun)則，開發公司六(liu)(liu)西格瑪(ma)(ma)(ma)教材(cai)。通過黑(hei)(hei)帶(dai)大(da)-師(shi)培訓(xun)認證(zheng)，作為(wei)(wei)負(fu)責人至少成功完成4個(ge)黑(hei)(hei)帶(dai)項目(mu)(mu)，作為(wei)(wei)項目(mu)(mu)指導(dao)者成功輔導(dao)4個(ge)項目(mu)(mu)，至少培訓(xun)綠(lv)帶(dai)以上課程50課時，經(jing)工作委員(yuan)會審核，報領(ling)導(dao)委員(yuan)會批準(zhun)(zhun)。
