數據管理能力成熟度模型DCMM認證簡介：
ISO 44001《協(xie)作業務(wu)關系(xi)(xi)管理體(ti)系(xi)(xi)——要求和框架(jia)》旨在協(xie)助企(qi)業建立和完善內外部(bu)的(de)(de)(de)(de)協(xie)作關系(xi)(xi)。新標(biao)準(zhun)規(gui)定(ding)了業務(wu)關系(xi)(xi)管理體(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)所有組成部(bu)分以及運營流(liu)程要求。像(xiang)其他ISO管理體(ti)系(xi)(xi)標(biao)準(zhun)一(yi)(yi)樣，該標(biao)準(zhun)采(cai)用(yong)相同(tong)的(de)(de)(de)(de)整(zheng)體(ti)結構，便(bian)于人們使用(yong)多個管理體(ti)系(xi)(xi)。其特(te)色是(shi)采(cai)用(yong)了一(yi)(yi)個含有八個階段的(de)(de)(de)(de)生命周期來確保合(he)作關系(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)可持(chi)續發展，包括運營意識(shi)、價(jia)值創造、知(zhi)識(shi)、內部(bu)評價(jia)、合(he)作伙伴篩選、攜手合(he)作、團結一(yi)(yi)致(zhi)和退出戰(zhan)略。該標(biao)準(zhun)由ISO/PC 286制定(ding)。
認證項目 |
數據管理能力成熟度模型DCMM認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
計算機、互聯網行業等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
許昌 DCMM與其他數據管理體系有什么區別
DCMM與ISO、CMMI相(xiang)比，一是評估(gu)(gu)對象更加廣泛和行業化；二是評估(gu)(gu)內容聚焦于(yu)企業和組織的(de)數據(ju)管理能力(li)(li)；三是評估(gu)(gu)作(zuo)用幫助(zhu)企業和組織提升(sheng)數字化轉型的(de)核心(xin)驅動力(li)(li)。
ISO20000：服務(wu)對(dui)象(xiang)：IT服務(wu)，服務(wu)內(nei)容：建立、實現、維護、改進(jin)服務(wu)管理體系
ISO27001：服務對象：企業(ye)和組織(zhi)的信(xin)息安(an)全，服務內容：建立、實施(shi)、維護(hu)信(xin)息安(an)全管理體系(xi)
ISO27017：服務(wu)對(dui)象：云服務(wu)提供商和云服務(wu)客戶，服務(wu)內容：建立、實(shi)施(shi)、維護相關安全管理體(ti)系(xi)
ISO9000：服務對象：企(qi)(qi)業和組(zu)織的產品質(zhi)量，服務內容：企(qi)(qi)業和組(zu)織的質(zhi)量管理體系(xi)
CMMI：服(fu)務對(dui)象(xiang)：軟件開發企業，服(fu)務內容：企業軟件開發管理能力體(ti)系
許昌 DCMM評估流程
（1）評(ping)估機構提(ti)供培訓(xun)和咨詢輔導，建立(li)數據管理(li)組織，完善制(zhi)度，內部(bu)運(yun)行(xing)并開展自評(ping)估。
（2）向(xiang)外部評估機構(gou)提交(jiao)有(you)效的申(shen)請(qing)材料。
（3）評(ping)估機構受理評(ping)估申請后，組織(zhi)實施文件評(ping)審和現場評(ping)審并(bing)出具評(ping)估報告，給予(yu)評(ping)估等級的推薦意見，并(bing)報評(ping)估工作部備案(an)。
（4）評估(gu)(gu)工作部對(dui)評估(gu)(gu)機(ji)構報送的(de)評估(gu)(gu)結果進行合規性(xing)審查。對(dui)于合規性(xing)審查中(zhong)發現存在較大問題(ti)的(de)評估(gu)(gu)結果有權駁回。對(dui)于評估(gu)(gu)機(ji)構推薦(jian)的(de)量化管(guan)理級和(he)優化級評估(gu)(gu)結論(lun)，評估(gu)(gu)工作部需(xu)組織專家對(dui)評估(gu)(gu)結果進行評議。
（5）評(ping)估工作部對(dui)通過審查、復核或評(ping)議的，進行(xing)為期一周的公示。對(dui)公示后無異議的，由評(ping)估機(ji)構頒發(fa)數據管理能(neng)力(li)成熟度評(ping)估證(zheng)書(shu)。
許昌 DCMM貫標流程主要分為三個階段
Step1：差距分析(xi)：貫(guan)標啟動，進行差距分析(xi)。
Step2：能力建設：建立數據(ju)管理組織，完(wan)善(shan)制度，內部運行并開展自評估。
Step3：測量評(ping)估(gu)：組建評(ping)估(gu)隊伍，開(kai)展(zhan)第三(san)方評(ping)估(gu)，獲取評(ping)估(gu)報告和能(neng)力證書。
