六西格瑪項目等級認證簡介：
目(mu)前，越來(lai)越多的人注(zhu)重六西(xi)格瑪的認(ren)證，可能大家對六西(xi)格瑪認(ren)證等級(ji)分(fen)類不是很了解，今天我們(men)就一起來(lai)看看六西(xi)格瑪認(ren)證等級(ji)分(fen)類吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
陽泉 六西格瑪認證等級分類
1、六西(xi)格瑪黃帶（YellowBelt）：普及教(jiao)育(yu)——只要(yao)求(qiu)對六西(xi)格瑪有(you)初(chu)步的了解，知(zhi)道有(you)哪(na)些(xie)知(zhi)識概(gai)念(nian)和工具，沒有(you)應用能(neng)力方面的要(yao)求(qiu)。
2、六(liu)西(xi)格瑪(ma)(ma)綠(lv)帶(dai)(dai)(dai)（GreenBelt）：需要取得(de)綠(lv)帶(dai)(dai)(dai)-考(kao)試合格——要求(qiu)對六(liu)西(xi)格瑪(ma)(ma)有進(jin)一步的了解，參加完(wan)整的綠(lv)帶(dai)(dai)(dai)培(pei)訓(xun)，能(neng)夠使用所有相關工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六西格瑪(ma)黑(hei)帶(dai)（BlackBelt）：獲得綠(lv)帶(dai)，完(wan)成黑(hei)帶(dai)-考試并合格，并至少(shao)為(wei)一間企業作(zuo)出質量管理——要求對六西格瑪(ma)有(you)深入的(de)了解，參加完(wan)整(zheng)的(de)黑(hei)帶(dai)培訓，并單獨完(wan)成至少(shao)1個黑(hei)帶(dai)項目，能(neng)夠(gou)使用所有(you)相關工(gong)具，對工(gong)具計算原理等有(you)深入了解。由于黑(hei)帶(dai)一般(ban)為(wei)全職，所以對項目管理，溝通技巧等softskill有(you)一定(ding)要求。
4、六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)大(da)-師(shi)（MBB）：Masterblackbelt,黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)大(da)-師(shi)的職能是協助(zhu)制訂組織六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)的推進(jin)戰略與計劃(hua)，為(wei)(wei)企業持續(xu)實施六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)建立起一(yi)套完(wan)整的支(zhi)撐體系，幫(bang)助(zhu)選(xuan)擇(ze)六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)改進(jin)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，確定六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)衡量標(biao)準(zhun)，項(xiang)目(mu)(mu)(mu)認(ren)證和黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)/綠(lv)(lv)帶(dai)(dai)認(ren)證準(zhun)則(ze)，開發公司六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)教材(cai)。通過黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)大(da)-師(shi)培訓認(ren)證，作為(wei)(wei)負責人至(zhi)少成(cheng)功完(wan)成(cheng)4個黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，作為(wei)(wei)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)指導(dao)者成(cheng)功輔導(dao)4個項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，至(zhi)少培訓綠(lv)(lv)帶(dai)(dai)以(yi)上課程50課時，經工作委員會審核(he)，報領導(dao)委員會批準(zhun)。
