六西格瑪項目等級認證簡介：
目(mu)前，越來越多(duo)的(de)人(ren)注重六(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)(ma)的(de)認證，可(ke)能大家對(dui)六(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)(ma)認證等級分類不是很了解(jie)，今天我(wo)們就一起來看(kan)看(kan)六(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)(ma)(ma)認證等級分類吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
云浮 六西格瑪認證等級分類
1、六西格瑪(ma)黃帶(dai)（YellowBelt）：普及(ji)教(jiao)育——只要求對六西格瑪(ma)有(you)初(chu)步的(de)了解，知道有(you)哪些知識概(gai)念和工具(ju)，沒有(you)應用能力方面的(de)要求。
2、六西格瑪綠帶（GreenBelt）：需要(yao)取(qu)得綠帶-考(kao)試合格——要(yao)求對(dui)六西格瑪有(you)(you)進(jin)一步(bu)的了解，參加完整的綠帶培訓(xun)，能夠使(shi)用所有(you)(you)相關工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六西(xi)格(ge)瑪(ma)黑(hei)(hei)帶（BlackBelt）：獲(huo)得綠帶，完(wan)成黑(hei)(hei)帶-考試并(bing)合格(ge)，并(bing)至少為一間(jian)企業作出質量(liang)管理(li)——要求對(dui)六西(xi)格(ge)瑪(ma)有深入(ru)(ru)的(de)(de)了(le)解，參加完(wan)整的(de)(de)黑(hei)(hei)帶培訓，并(bing)單獨(du)完(wan)成至少1個(ge)黑(hei)(hei)帶項目，能(neng)夠使(shi)用(yong)所有相關工(gong)具，對(dui)工(gong)具計算原(yuan)理(li)等(deng)有深入(ru)(ru)了(le)解。由于黑(hei)(hei)帶一般為全職，所以對(dui)項目管理(li)，溝通(tong)技巧(qiao)等(deng)softskill有一定要求。
4、六(liu)(liu)西(xi)(xi)(xi)格(ge)瑪黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)(dai)(dai)大(da)-師（MBB）：Masterblackbelt,黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)(dai)(dai)大(da)-師的(de)職能是協助制訂組織六(liu)(liu)西(xi)(xi)(xi)格(ge)瑪的(de)推進(jin)戰略與計劃，為企業持(chi)續實施六(liu)(liu)西(xi)(xi)(xi)格(ge)瑪項(xiang)(xiang)目(mu)建立(li)起一套完(wan)整的(de)支撐(cheng)體系，幫(bang)助選擇六(liu)(liu)西(xi)(xi)(xi)格(ge)瑪改進(jin)項(xiang)(xiang)目(mu)，確定六(liu)(liu)西(xi)(xi)(xi)格(ge)瑪衡量(liang)標準(zhun)(zhun)，項(xiang)(xiang)目(mu)認(ren)證(zheng)(zheng)和黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)(dai)(dai)/綠帶(dai)(dai)(dai)認(ren)證(zheng)(zheng)準(zhun)(zhun)則，開發(fa)公司六(liu)(liu)西(xi)(xi)(xi)格(ge)瑪教材。通過黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)(dai)(dai)大(da)-師培訓認(ren)證(zheng)(zheng)，作為負責人至(zhi)(zhi)少成(cheng)功完(wan)成(cheng)4個黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)(dai)(dai)項(xiang)(xiang)目(mu)，作為項(xiang)(xiang)目(mu)指導者成(cheng)功輔導4個項(xiang)(xiang)目(mu)，至(zhi)(zhi)少培訓綠帶(dai)(dai)(dai)以上課(ke)(ke)程50課(ke)(ke)時，經工作委(wei)員會(hui)審(shen)核，報(bao)領導委(wei)員會(hui)批準(zhun)(zhun)。
