數據管理能力成熟度模型DCMM認證簡介：
ISO 44001《協(xie)作(zuo)(zuo)業(ye)務(wu)關系(xi)管理體(ti)系(xi)——要求(qiu)和框架(jia)》旨(zhi)在協(xie)助企業(ye)建(jian)立和完善內(nei)外部(bu)的(de)協(xie)作(zuo)(zuo)關系(xi)。新(xin)標(biao)準規定(ding)了業(ye)務(wu)關系(xi)管理體(ti)系(xi)的(de)所有(you)組成部(bu)分(fen)以及運營流(liu)程(cheng)要求(qiu)。像其他ISO管理體(ti)系(xi)標(biao)準一樣，該(gai)標(biao)準采用相同的(de)整體(ti)結(jie)構，便于人們使(shi)用多個(ge)管理體(ti)系(xi)。其特(te)色是采用了一個(ge)含(han)有(you)八個(ge)階(jie)段的(de)生命周期(qi)來確保(bao)合作(zuo)(zuo)關系(xi)的(de)可持續發展，包括運營意識(shi)、價值創造(zao)、知識(shi)、內(nei)部(bu)評價、合作(zuo)(zuo)伙伴篩選、攜手合作(zuo)(zuo)、團(tuan)結(jie)一致和退出戰略。該(gai)標(biao)準由ISO/PC 286制定(ding)。
認證項目 |
數據管理能力成熟度模型DCMM認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
計算機、互聯網行業等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
長治 DCMM與其他數據管理體系有什么區別
DCMM與ISO、CMMI相比(bi)，一是評(ping)(ping)估對象(xiang)更(geng)加廣泛和行業化；二是評(ping)(ping)估內(nei)容聚焦于企業和組織的數據(ju)管理能力；三是評(ping)(ping)估作用幫(bang)助企業和組織提升數字化轉型的核心驅(qu)動(dong)力。
ISO20000：服務(wu)對象：IT服務(wu)，服務(wu)內容：建立、實(shi)現(xian)、維護、改(gai)進(jin)服務(wu)管理體系
ISO27001：服務(wu)對象：企業(ye)和組織的信息安全，服務(wu)內容：建立、實(shi)施、維(wei)護信息安全管理體系
ISO27017：服(fu)務對象：云服(fu)務提(ti)供商和云服(fu)務客戶，服(fu)務內容：建(jian)立、實施、維護相關安(an)全管理體系
ISO9000：服(fu)務(wu)對象：企業(ye)和組(zu)織(zhi)的產品質量，服(fu)務(wu)內容：企業(ye)和組(zu)織(zhi)的質量管理(li)體系
CMMI：服(fu)務對象：軟件(jian)開發企業(ye)(ye)，服(fu)務內容(rong)：企業(ye)(ye)軟件(jian)開發管理能力體系
長治 DCMM評估流程
（1）評估機構提供培訓和咨詢輔導，建(jian)立數據(ju)管理組(zu)織，完善制(zhi)度，內(nei)部運行(xing)并(bing)開展自評估。
（2）向(xiang)外(wai)部(bu)評估機構提交有效的申(shen)請材(cai)料(liao)。
（3）評估機構受理評估申請后(hou)，組織實施文件(jian)評審(shen)和(he)現場評審(shen)并出具評估報告，給予評估等級的(de)推(tui)薦意見，并報評估工作部備(bei)案。
（4）評估(gu)(gu)工(gong)作部(bu)對(dui)評估(gu)(gu)機構報送的(de)評估(gu)(gu)結(jie)果(guo)進行合(he)規性審查。對(dui)于合(he)規性審查中發(fa)現存在較大問(wen)題的(de)評估(gu)(gu)結(jie)果(guo)有權駁(bo)回。對(dui)于評估(gu)(gu)機構推(tui)薦(jian)的(de)量化(hua)管理級和優化(hua)級評估(gu)(gu)結(jie)論，評估(gu)(gu)工(gong)作部(bu)需(xu)組織(zhi)專家對(dui)評估(gu)(gu)結(jie)果(guo)進行評議。
（5）評(ping)估工(gong)作(zuo)部(bu)對通過審查、復核或評(ping)議的，進行為期(qi)一周(zhou)的公(gong)示(shi)(shi)。對公(gong)示(shi)(shi)后無異議的，由評(ping)估機構頒發數據管理(li)能(neng)力成熟度(du)評(ping)估證(zheng)書。
長治 DCMM貫標流程主要分為三個階段
Step1：差距分析(xi)：貫標啟動，進行差距分析(xi)。
Step2：能力建(jian)設：建(jian)立數(shu)據管理組織(zhi)，完(wan)善制度，內部運行(xing)并開展自(zi)評估(gu)。
Step3：測(ce)量評(ping)估(gu)：組建評(ping)估(gu)隊伍，開(kai)展第三方(fang)評(ping)估(gu)，獲取評(ping)估(gu)報告和(he)能(neng)力證書。
