項目質量評價管理體系認證簡介：
本標(biao)(biao)準(zhun)為(wei)項(xiang)(xiang)目中的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理提供指南。本標(biao)(biao)準(zhun)闡述了質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理的(de)(de)原(yuan)則和(he)(he)方(fang)法,這(zhe)些原(yuan)則和(he)(he)方(fang)法的(de)(de)實施對實現項(xiang)(xiang)目質(zhi)量(liang)(liang)目標(biao)(biao)很(hen)重(zhong)要并且影響項(xiang)(xiang)目質(zhi)量(liang)(liang)目標(biao)(biao)的(de)(de)實現。本標(biao)(biao)準(zhun)是GB/T19004--2000指南的(de)(de)補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認為,質量管理在項目中(zhong)的(de)(de)應用有兩個方面(mian)(mian):項目過(guo)程方面(mian)(mian)和(he)項目產(chan)品方面(mian)(mian)。不(bu)滿足這(zhe)兩個方面(mian)(mian)中(zhong)的(de)(de)任何一個都可能會對項目的(de)(de)產(chan)品、項目的(de)(de)顧客和(he)其他(ta)相(xiang)關方以及(ji)項目的(de)(de)組織產(chan)生重大(da)影響(xiang)。
這些方面還(huan)強調(diao)實現(xian)質量日標是最高管理(li)者的(de)(de)職責,要求參與(yu)項目的(de)(de)組織的(de)(de)各級(ji)郝對質最目標的(de)(de)實現(xian)作出承諾,每一級(ji)都(dou)應 當(dang)對其各自的(de)(de)過程和產品(pin)負(fu)責。
過(guo)程(cheng)和階段是項目的(de)(de)兩(liang)個不同的(de)(de)方(fang)面。項目可以分為(wei)相(xiang)互依賴的(de)(de)過(guo)程(cheng)及(ji)不同的(de)(de)階段,作為(wei)策劃(hua)和監(jian)視目標的(de)(de)實現以及(ji)評定相(xiang)關風險的(de)(de)途徑。
湛江 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強有力(li)的領(ling)導。
（2）理解質量成本：實施單位為了保證和(he)提高產(chan)品質量、滿(man)足用戶需要而(er)支出的(de)(de)費用，以及因未(wei)達(da)到質量標準而(er)產(chan)生的(de)(de)一切損失費用的(de)(de)總和(he)一致成本：意(yi)味交付滿(man)足需求(qiu)的(de)(de)和(he)適應性的(de)(de)產(chan)品不(bu)一致成本：意(yi)味著對故(gu)障或(huo)沒有滿(man)足質量期望(wang)負責。
（3）提供好(hao)的工作環境來提高質量。
（4）努力(li)提供組織在軟件開(kai)發和項目(mu)管(guan)理(li)方面的(de)整體(ti)成熟度水平(ping)，建立IT企業質量管(guan)理(li)體(ti)系。
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