項目質量評價管理體系認證簡介：
本標(biao)(biao)準(zhun)為項(xiang)目中的質量管(guan)(guan)理提供(gong)指南。本標(biao)(biao)準(zhun)闡述了質量管(guan)(guan)理的原則(ze)和(he)(he)方法,這(zhe)些(xie)原則(ze)和(he)(he)方法的實施對實現(xian)項(xiang)目質量目標(biao)(biao)很重要并且影響項(xiang)目質量目標(biao)(biao)的實現(xian)。本標(biao)(biao)準(zhun)是GB/T19004--2000指南的補(bu)充(chong)。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認為,質量(liang)管理在項(xiang)目(mu)中的應用(yong)有兩(liang)個方(fang)面:項(xiang)目(mu)過程方(fang)面和項(xiang)目(mu)產品(pin)方(fang)面。不(bu)滿足這兩(liang)個方(fang)面中的任何一個都可能會對項(xiang)目(mu)的產品(pin)、項(xiang)目(mu)的顧客和其他相關方(fang)以及(ji)項(xiang)目(mu)的組(zu)織產生重大影響。
這些方(fang)面還強調實現(xian)質量日標(biao)是(shi)最(zui)高管理者的職(zhi)責(ze),要(yao)求參與項(xiang)目(mu)的組(zu)織的各級郝對(dui)質最(zui)目(mu)標(biao)的實現(xian)作出承諾,每一級都(dou)應 當對(dui)其各自的過(guo)程和產品負責(ze)。
過(guo)(guo)程(cheng)和階段是項目(mu)的(de)兩(liang)個不同的(de)方面。項目(mu)可以分為相互依賴的(de)過(guo)(guo)程(cheng)及不同的(de)階段,作為策劃和監視目(mu)標的(de)實現以及評定相關風險的(de)途徑。
嘉興 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強有力的領導。
（2）理(li)解質(zhi)量(liang)(liang)成(cheng)(cheng)本：實施單位為了保證(zheng)和提高產品質(zhi)量(liang)(liang)、滿足(zu)(zu)用(yong)戶需要而支出的(de)費用(yong)，以(yi)及因未達到質(zhi)量(liang)(liang)標準而產生的(de)一切損失費用(yong)的(de)總和一致(zhi)成(cheng)(cheng)本：意味(wei)交付滿足(zu)(zu)需求的(de)和適應性的(de)產品不(bu)一致(zhi)成(cheng)(cheng)本：意味(wei)著對故障或(huo)沒有滿足(zu)(zu)質(zhi)量(liang)(liang)期望負責。
（3）提(ti)供好的工作環境來提(ti)高質量。
（4）努力提供組織在軟件開發和項目管理方面的整(zheng)體(ti)成(cheng)熟度水(shui)平，建立IT企業質量管理體(ti)系。
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