數據管理能力成熟度模型DCMM認證簡介：
ISO 44001《協作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)務關系(xi)管(guan)理體(ti)系(xi)——要求和(he)框架》旨在協助企業(ye)(ye)建立和(he)完(wan)善內外部(bu)的(de)(de)(de)協作(zuo)(zuo)關系(xi)。新標準規定了(le)業(ye)(ye)務關系(xi)管(guan)理體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)所(suo)有組(zu)成部(bu)分以(yi)及運營流程要求。像其(qi)他(ta)ISO管(guan)理體(ti)系(xi)標準一(yi)樣，該標準采(cai)用(yong)相(xiang)同(tong)的(de)(de)(de)整(zheng)體(ti)結構(gou)，便于(yu)人們使用(yong)多個(ge)管(guan)理體(ti)系(xi)。其(qi)特色是采(cai)用(yong)了(le)一(yi)個(ge)含有八個(ge)階段(duan)的(de)(de)(de)生命周(zhou)期來確(que)保(bao)合(he)作(zuo)(zuo)關系(xi)的(de)(de)(de)可持續發展，包括運營意識、價值創(chuang)造(zao)、知(zhi)識、內部(bu)評價、合(he)作(zuo)(zuo)伙伴篩選、攜手合(he)作(zuo)(zuo)、團結一(yi)致和(he)退出戰略。該標準由ISO/PC 286制(zhi)定。
認證項目 |
數據管理能力成熟度模型DCMM認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
計算機、互聯網行業等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
固原 DCMM與其他數據管理體系有什么區別
DCMM與ISO、CMMI相比，一是(shi)評估對(dui)象更(geng)加(jia)廣(guang)泛和行業(ye)化；二是(shi)評估內容(rong)聚焦于企業(ye)和組織(zhi)的(de)數(shu)據管理能力(li)；三是(shi)評估作用(yong)幫助企業(ye)和組織(zhi)提升(sheng)數(shu)字(zi)化轉型的(de)核心驅動力(li)。
ISO20000：服務(wu)對象：IT服務(wu)，服務(wu)內容：建立、實現、維(wei)護、改進(jin)服務(wu)管理體系(xi)
ISO27001：服務對象(xiang)：企業和組(zu)織的信息(xi)安(an)全，服務內容：建(jian)立、實施、維(wei)護信息(xi)安(an)全管(guan)理(li)體系
ISO27017：服(fu)務對象：云服(fu)務提供商和云服(fu)務客戶(hu)，服(fu)務內容：建立、實施、維護相關(guan)安全管理體系
ISO9000：服務(wu)對(dui)象：企(qi)(qi)業和(he)組(zu)織的產(chan)品質量，服務(wu)內容(rong)：企(qi)(qi)業和(he)組(zu)織的質量管理(li)體(ti)系(xi)
CMMI：服務對象(xiang)：軟(ruan)件開發企業(ye)(ye)，服務內容：企業(ye)(ye)軟(ruan)件開發管(guan)理能力體(ti)系
固原 DCMM評估流程
（1）評估機構提供培(pei)訓和咨詢輔(fu)導，建立數據(ju)管理(li)組織，完善制度，內部運行并開展(zhan)自評估。
（2）向外(wai)部(bu)評估機構提交有效的申請材料(liao)。
（3）評(ping)估(gu)機構受理評(ping)估(gu)申請(qing)后(hou)，組織(zhi)實(shi)施(shi)文件評(ping)審和現場評(ping)審并出具評(ping)估(gu)報告，給予評(ping)估(gu)等級的推(tui)薦意見，并報評(ping)估(gu)工作部備案。
（4）評(ping)估工作部對評(ping)估機(ji)構(gou)報(bao)送(song)的評(ping)估結果進行(xing)合(he)規性審查。對于合(he)規性審查中發現存在較大問題的評(ping)估結果有權駁回。對于評(ping)估機(ji)構(gou)推薦的量化(hua)管(guan)理(li)級和優化(hua)級評(ping)估結論，評(ping)估工作部需組織專家對評(ping)估結果進行(xing)評(ping)議。
（5）評估工作部對(dui)通過審查、復核(he)或評議(yi)(yi)的(de)，進(jin)行(xing)為期(qi)一周(zhou)的(de)公示(shi)(shi)。對(dui)公示(shi)(shi)后無(wu)異(yi)議(yi)(yi)的(de)，由評估機構頒發數(shu)據管理(li)能力成(cheng)熟度評估證(zheng)書。
固原 DCMM貫標流程主要分為三個階段
Step1：差距分(fen)析(xi)：貫標啟動，進行差距分(fen)析(xi)。
Step2：能力建(jian)設：建(jian)立數(shu)據管理組織，完(wan)善制度，內(nei)部運行并(bing)開展自評估。
Step3：測量評估：組建評估隊伍(wu)，開展第三方(fang)評估，獲取評估報告和能力證書(shu)。
