項目質量評價管理體系認證簡介：
本標(biao)準(zhun)為(wei)項目(mu)(mu)中的質(zhi)量(liang)管理提供指南(nan)。本標(biao)準(zhun)闡(chan)述了質(zhi)量(liang)管理的原(yuan)(yuan)則(ze)(ze)和方法(fa),這些原(yuan)(yuan)則(ze)(ze)和方法(fa)的實施對實現項目(mu)(mu)質(zhi)量(liang)目(mu)(mu)標(biao)很重要(yao)并且(qie)影響項目(mu)(mu)質(zhi)量(liang)目(mu)(mu)標(biao)的實現。本標(biao)準(zhun)是(shi)GB/T19004--2000指南(nan)的補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認為,質量管理在項(xiang)目(mu)中的應用有兩個方面:項(xiang)目(mu)過程方面和項(xiang)目(mu)產(chan)品方面。不滿足(zu)這(zhe)兩個方面中的任(ren)何一個都可能會對(dui)項(xiang)目(mu)的產(chan)品、項(xiang)目(mu)的顧客(ke)和其(qi)他相(xiang)關方以及(ji)項(xiang)目(mu)的組(zu)織產(chan)生重大影響。
這些方面還(huan)強調實現(xian)質量日標是最高管理(li)者的職責,要求(qiu)參與項目的組織的各級郝對(dui)質最目標的實現(xian)作出承諾,每一級都應 當對(dui)其各自(zi)的過程和(he)產品負責。
過(guo)程和(he)階段是項目的(de)(de)兩個不(bu)同的(de)(de)方面。項目可以(yi)分為相互依賴的(de)(de)過(guo)程及不(bu)同的(de)(de)階段,作為策劃和(he)監視目標(biao)的(de)(de)實(shi)現以(yi)及評(ping)定相關風險的(de)(de)途(tu)徑(jing)。
萊蕪 項目質量評價管理體系認證建議有哪些？
（1）強(qiang)有力的領(ling)導。
（2）理解質量成本：實施單位為(wei)了保證和提高產(chan)品質量、滿足用戶需要(yao)而(er)支出的(de)費(fei)用，以及因未達到質量標(biao)準(zhun)而(er)產(chan)生的(de)一切損(sun)失費(fei)用的(de)總和一致成本：意(yi)味(wei)交付滿足需求的(de)和適應性的(de)產(chan)品不一致成本：意(yi)味(wei)著對故障或沒有滿足質量期望負責(ze)。
（3）提(ti)(ti)供好的工(gong)作環境來(lai)提(ti)(ti)高質量。
（4）努力(li)提供組織在(zai)軟件開發和項目管(guan)理(li)方面的(de)整體(ti)成(cheng)熟(shu)度水平，建立IT企業質(zhi)量管(guan)理(li)體(ti)系。
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