六西格瑪項目等級認證簡介:
目前,越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)人注重六西格瑪的(de)認證(zheng),可能大(da)家對六西格瑪認證(zheng)等(deng)級分類不是(shi)很了解,今天(tian)我(wo)們就一(yi)起來(lai)看看六西格瑪認證(zheng)等(deng)級分類吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
山西 六西格瑪認證等級分類
1、六(liu)西格瑪黃帶(YellowBelt):普及教育(yu)——只要求對六(liu)西格瑪有(you)初步(bu)的了解,知道(dao)有(you)哪些知識概念和工具(ju),沒有(you)應用能力(li)方面的要求。
2、六西格瑪(ma)綠帶(dai)(GreenBelt):需要取得綠帶(dai)-考試合(he)格——要求(qiu)對六西格瑪(ma)有(you)(you)進一步的了(le)解,參加完(wan)整的綠帶(dai)培訓(xun),能夠使用所有(you)(you)相關工(gong)具(DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB)。
3、六西格瑪黑(hei)帶(dai)(BlackBelt):獲得綠帶(dai),完(wan)成黑(hei)帶(dai)-考試并合格,并至(zhi)少(shao)(shao)為一間企業作出質(zhi)量(liang)管理(li)——要求對六西格瑪有深入的了解,參(can)加完(wan)整的黑(hei)帶(dai)培(pei)訓,并單(dan)獨完(wan)成至(zhi)少(shao)(shao)1個黑(hei)帶(dai)項目,能夠使(shi)用所有相(xiang)關(guan)工具,對工具計算(suan)原理(li)等(deng)有深入了解。由于黑(hei)帶(dai)一般(ban)為全職,所以(yi)對項目管理(li),溝通技巧等(deng)softskill有一定要求。
4、六(liu)(liu)西格(ge)瑪(ma)(ma)(ma)黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)大(da)-師(shi)(shi)(MBB):Masterblackbelt,黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)大(da)-師(shi)(shi)的職能是協(xie)助制訂組織六(liu)(liu)西格(ge)瑪(ma)(ma)(ma)的推進戰略與計劃,為企業持續實(shi)施六(liu)(liu)西格(ge)瑪(ma)(ma)(ma)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)建立(li)起一(yi)套(tao)完(wan)整(zheng)的支(zhi)撐(cheng)體系,幫助選擇六(liu)(liu)西格(ge)瑪(ma)(ma)(ma)改進項(xiang)目(mu)(mu)(mu),確定(ding)六(liu)(liu)西格(ge)瑪(ma)(ma)(ma)衡量標(biao)準,項(xiang)目(mu)(mu)(mu)認(ren)證和黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)/綠帶(dai)(dai)(dai)認(ren)證準則,開發公司六(liu)(liu)西格(ge)瑪(ma)(ma)(ma)教材。通過黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)大(da)-師(shi)(shi)培訓認(ren)證,作(zuo)為負責人至少成功完(wan)成4個黑(hei)帶(dai)(dai)(dai)項(xiang)目(mu)(mu)(mu),作(zuo)為項(xiang)目(mu)(mu)(mu)指(zhi)導(dao)者成功輔導(dao)4個項(xiang)目(mu)(mu)(mu),至少培訓綠帶(dai)(dai)(dai)以上課(ke)(ke)程50課(ke)(ke)時,經(jing)工作(zuo)委員會審(shen)核,報領導(dao)委員會批準。