六西格瑪項目等級認證簡介：
目前，越(yue)來越(yue)多的人注重六西(xi)格(ge)(ge)(ge)瑪的認(ren)證(zheng)，可能大家對六西(xi)格(ge)(ge)(ge)瑪認(ren)證(zheng)等級分(fen)類不是很了解，今天我們就一(yi)起來看(kan)看(kan)六西(xi)格(ge)(ge)(ge)瑪認(ren)證(zheng)等級分(fen)類吧(ba)。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
邵陽 六西格瑪認證等級分類
1、六西格瑪(ma)黃帶（YellowBelt）：普(pu)及教育(yu)——只要求對六西格瑪(ma)有初步的了解，知道有哪些知識(shi)概(gai)念和工具，沒(mei)有應用能力方面的要求。
2、六西格瑪綠(lv)帶（GreenBelt）：需要(yao)取得(de)綠(lv)帶-考(kao)試合(he)格——要(yao)求對六西格瑪有進(jin)一步的(de)了(le)解(jie)，參加完整的(de)綠(lv)帶培(pei)訓，能(neng)夠使用所有相關工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六西格瑪黑(hei)帶（BlackBelt）：獲(huo)得綠帶，完(wan)成(cheng)黑(hei)帶-考試并(bing)合格，并(bing)至少(shao)(shao)為一間(jian)企業作出質(zhi)量管(guan)理——要求(qiu)對六西格瑪有深入的(de)了(le)(le)解，參加完(wan)整的(de)黑(hei)帶培訓(xun)，并(bing)單獨完(wan)成(cheng)至少(shao)(shao)1個黑(hei)帶項(xiang)目(mu)，能夠使用(yong)所(suo)(suo)有相關工具，對工具計(ji)算原理等有深入了(le)(le)解。由于黑(hei)帶一般為全職，所(suo)(suo)以對項(xiang)目(mu)管(guan)理，溝通技巧等softskill有一定要求(qiu)。
4、六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)(ma)黑(hei)帶大(da)-師(shi)（MBB）：Masterblackbelt,黑(hei)帶大(da)-師(shi)的(de)職能是協助制訂組(zu)織(zhi)六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)(ma)的(de)推(tui)進戰略與計劃(hua)，為企業持(chi)續實施六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)(ma)項目建立(li)起一套完(wan)整的(de)支撐體系，幫助選擇六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)(ma)改進項目，確定六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)(ma)衡量標準(zhun)，項目認(ren)證和(he)黑(hei)帶/綠帶認(ren)證準(zhun)則，開發公(gong)司六(liu)西(xi)(xi)格瑪(ma)(ma)教材。通過黑(hei)帶大(da)-師(shi)培(pei)訓(xun)認(ren)證，作為負責人(ren)至少成功完(wan)成4個(ge)黑(hei)帶項目，作為項目指導者成功輔導4個(ge)項目，至少培(pei)訓(xun)綠帶以上課(ke)程50課(ke)時，經工作委(wei)員(yuan)會(hui)審(shen)核，報領導委(wei)員(yuan)會(hui)批準(zhun)。
