數據管理能力成熟度模型DCMM認證簡介：
ISO 44001《協作業務關(guan)系(xi)(xi)管理體系(xi)(xi)——要求(qiu)和框(kuang)架》旨(zhi)在協助(zhu)企業建立和完善內(nei)外(wai)部的(de)協作關(guan)系(xi)(xi)。新標(biao)(biao)準規定了(le)業務關(guan)系(xi)(xi)管理體系(xi)(xi)的(de)所有組成部分以及運(yun)營流(liu)程要求(qiu)。像其(qi)他ISO管理體系(xi)(xi)標(biao)(biao)準一(yi)樣，該標(biao)(biao)準采(cai)用相同的(de)整體結構，便(bian)于人們使用多個管理體系(xi)(xi)。其(qi)特(te)色(se)是采(cai)用了(le)一(yi)個含有八個階段的(de)生(sheng)命周(zhou)期來確(que)保合(he)作關(guan)系(xi)(xi)的(de)可持續(xu)發展，包括(kuo)運(yun)營意識、價(jia)值(zhi)創造、知識、內(nei)部評價(jia)、合(he)作伙伴篩選、攜手(shou)合(he)作、團結一(yi)致和退出戰略(lve)。該標(biao)(biao)準由ISO/PC 286制定。
認證項目 |
數據管理能力成熟度模型DCMM認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
計算機、互聯網行業等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
無錫 DCMM與其他數據管理體系有什么區別
DCMM與ISO、CMMI相比，一是(shi)(shi)評(ping)估對象更加廣(guang)泛和(he)行業化(hua)；二是(shi)(shi)評(ping)估內容聚焦(jiao)于企業和(he)組織(zhi)的數(shu)據管(guan)理能力；三是(shi)(shi)評(ping)估作用幫助企業和(he)組織(zhi)提(ti)升數(shu)字化(hua)轉型(xing)的核心驅動力。
ISO20000：服(fu)務對象：IT服(fu)務，服(fu)務內容(rong)：建立、實現、維護、改進(jin)服(fu)務管理體系
ISO27001：服務對象：企業和組織的信息安全(quan)，服務內(nei)容(rong)：建立、實施、維護信息安全(quan)管理體(ti)系
ISO27017：服(fu)務對象：云服(fu)務提供商和云服(fu)務客戶，服(fu)務內容：建(jian)立、實施(shi)、維護相關安全(quan)管理體(ti)系
ISO9000：服(fu)務對象：企(qi)業和(he)組(zu)織(zhi)的產品質量，服(fu)務內容：企(qi)業和(he)組(zu)織(zhi)的質量管理體(ti)系
CMMI：服務(wu)對象：軟件(jian)開(kai)發(fa)企(qi)業(ye)，服務(wu)內容：企(qi)業(ye)軟件(jian)開(kai)發(fa)管(guan)理能力體(ti)系
無錫 DCMM評估流程
（1）評估機(ji)構提供培(pei)訓和咨(zi)詢輔導，建立數據管(guan)理組織，完善制度，內部運行并開展自評估。
（2）向外部評估機構提交有效的申(shen)請材料。
（3）評(ping)估機構受理(li)評(ping)估申請后，組織實施文件評(ping)審(shen)和現場評(ping)審(shen)并出具評(ping)估報告(gao)，給(gei)予評(ping)估等級的(de)推薦(jian)意見，并報評(ping)估工(gong)作部備案(an)。
（4）評(ping)估(gu)(gu)工作部對評(ping)估(gu)(gu)機構報(bao)送的(de)(de)評(ping)估(gu)(gu)結(jie)果進(jin)行(xing)合規性(xing)審查。對于(yu)合規性(xing)審查中發現存在較大問題的(de)(de)評(ping)估(gu)(gu)結(jie)果有權駁回。對于(yu)評(ping)估(gu)(gu)機構推薦的(de)(de)量(liang)化管理級和(he)優化級評(ping)估(gu)(gu)結(jie)論，評(ping)估(gu)(gu)工作部需組織專(zhuan)家對評(ping)估(gu)(gu)結(jie)果進(jin)行(xing)評(ping)議。
（5）評(ping)估工作部對通過審查、復核或評(ping)議的(de)，進(jin)行為期(qi)一周的(de)公(gong)示(shi)。對公(gong)示(shi)后無異議的(de)，由評(ping)估機構頒發數據管(guan)理能力成(cheng)熟(shu)度評(ping)估證書。
無錫 DCMM貫標流程主要分為三個階段
Step1：差距(ju)分析：貫標啟動(dong)，進行(xing)差距(ju)分析。
Step2：能力建設(she)：建立(li)數據管(guan)理組織，完(wan)善(shan)制度，內部運行并(bing)開(kai)展自評估。
Step3：測(ce)量評(ping)(ping)估：組(zu)建評(ping)(ping)估隊(dui)伍，開展第三方評(ping)(ping)估，獲取評(ping)(ping)估報告(gao)和能(neng)力證書。
