六西格瑪項目等級認證簡介：
目前，越來越多的人(ren)注重(zhong)六西(xi)格瑪(ma)(ma)的認證，可能大家(jia)對六西(xi)格瑪(ma)(ma)認證等級分(fen)類不是很了解(jie)，今天我(wo)們就一起來看(kan)看(kan)六西(xi)格瑪(ma)(ma)認證等級分(fen)類吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
襄樊 六西格瑪認證等級分類
1、六西(xi)(xi)格瑪(ma)黃帶（YellowBelt）：普及教(jiao)育——只要求(qiu)對(dui)六西(xi)(xi)格瑪(ma)有(you)初步的(de)了解，知(zhi)道(dao)有(you)哪些(xie)知(zhi)識概(gai)念和工(gong)具，沒(mei)有(you)應用能力方面的(de)要求(qiu)。
2、六(liu)西格瑪綠(lv)(lv)帶（GreenBelt）：需要取(qu)得(de)綠(lv)(lv)帶-考試合格——要求對六(liu)西格瑪有(you)進一(yi)步的了解，參加(jia)完整的綠(lv)(lv)帶培訓，能夠(gou)使用所有(you)相關工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六(liu)西(xi)格瑪(ma)黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)（BlackBelt）：獲(huo)得綠帶(dai)，完(wan)成黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)-考試并合(he)格，并至(zhi)少為(wei)一(yi)(yi)間企業(ye)作出質量管理(li)——要(yao)求(qiu)對六(liu)西(xi)格瑪(ma)有深入的了解，參(can)加完(wan)整的黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)培訓，并單獨完(wan)成至(zhi)少1個黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)項目，能夠使用所有相關工具，對工具計算原理(li)等(deng)(deng)有深入了解。由于黑(hei)(hei)(hei)帶(dai)一(yi)(yi)般為(wei)全職，所以對項目管理(li)，溝通技巧(qiao)等(deng)(deng)softskill有一(yi)(yi)定要(yao)求(qiu)。
4、六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)(dai)大-師(shi)(shi)（MBB）：Masterblackbelt,黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)(dai)大-師(shi)(shi)的(de)(de)職能是協助(zhu)制訂組織(zhi)六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪的(de)(de)推進(jin)戰(zhan)略與計(ji)劃，為企(qi)業持續(xu)實(shi)施六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪項目(mu)(mu)建(jian)立起一套完整(zheng)的(de)(de)支撐體(ti)系(xi)，幫助(zhu)選擇六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪改(gai)進(jin)項目(mu)(mu)，確定六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪衡量標準(zhun)，項目(mu)(mu)認(ren)證和黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)(dai)/綠帶(dai)(dai)(dai)認(ren)證準(zhun)則，開(kai)發(fa)公司六(liu)西(xi)(xi)格(ge)瑪教材。通(tong)過黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)(dai)大-師(shi)(shi)培訓(xun)認(ren)證，作為負責(ze)人至少(shao)成功完成4個(ge)黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)(dai)項目(mu)(mu)，作為項目(mu)(mu)指導者成功輔(fu)導4個(ge)項目(mu)(mu)，至少(shao)培訓(xun)綠帶(dai)(dai)(dai)以上課程50課時(shi)，經(jing)工作委(wei)(wei)員(yuan)會審核，報領導委(wei)(wei)員(yuan)會批(pi)準(zhun)。
