六西格瑪項目等級認證簡介：
目(mu)前，越(yue)來越(yue)多的(de)人(ren)注重六西格(ge)瑪(ma)的(de)認(ren)證(zheng)(zheng)，可能大家對六西格(ge)瑪(ma)認(ren)證(zheng)(zheng)等(deng)(deng)級(ji)分(fen)類(lei)不是(shi)很了解，今天我們就一起(qi)來看看六西格(ge)瑪(ma)認(ren)證(zheng)(zheng)等(deng)(deng)級(ji)分(fen)類(lei)吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
鷹潭 六西格瑪認證等級分類
1、六(liu)(liu)西(xi)格瑪黃帶（YellowBelt）：普及教育——只(zhi)要(yao)求對(dui)六(liu)(liu)西(xi)格瑪有初步(bu)的了(le)解(jie)，知道有哪些(xie)知識概念和工(gong)具(ju)，沒有應用能力方面的要(yao)求。
2、六(liu)西(xi)格瑪綠(lv)(lv)帶(dai)（GreenBelt）：需要(yao)取得綠(lv)(lv)帶(dai)-考試合(he)格——要(yao)求對六(liu)西(xi)格瑪有進(jin)一步的了解，參加完整(zheng)的綠(lv)(lv)帶(dai)培訓，能夠使用所有相關(guan)工(gong)具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六西(xi)格瑪(ma)黑(hei)帶（BlackBelt）：獲(huo)得綠帶，完成黑(hei)帶-考試并合格，并至(zhi)少(shao)為一(yi)間企業作出質(zhi)量管理(li)——要求對(dui)(dui)六西(xi)格瑪(ma)有(you)深(shen)(shen)入(ru)的了解(jie)，參加完整的黑(hei)帶培訓，并單獨完成至(zhi)少(shao)1個黑(hei)帶項目，能夠使用所(suo)(suo)有(you)相關工具，對(dui)(dui)工具計算(suan)原理(li)等有(you)深(shen)(shen)入(ru)了解(jie)。由于(yu)黑(hei)帶一(yi)般為全職，所(suo)(suo)以對(dui)(dui)項目管理(li)，溝(gou)通技巧等softskill有(you)一(yi)定要求。
4、六西(xi)(xi)格(ge)瑪黑(hei)帶(dai)(dai)大-師(shi)（MBB）：Masterblackbelt,黑(hei)帶(dai)(dai)大-師(shi)的職能是(shi)協(xie)助(zhu)制訂組織六西(xi)(xi)格(ge)瑪的推進戰(zhan)略與計劃(hua)，為企業持續實施六西(xi)(xi)格(ge)瑪項目建立起一(yi)套完(wan)整的支撐體系，幫助(zhu)選(xuan)擇六西(xi)(xi)格(ge)瑪改進項目，確定六西(xi)(xi)格(ge)瑪衡量標準，項目認(ren)證(zheng)和黑(hei)帶(dai)(dai)/綠帶(dai)(dai)認(ren)證(zheng)準則，開(kai)發公司六西(xi)(xi)格(ge)瑪教材。通(tong)過黑(hei)帶(dai)(dai)大-師(shi)培(pei)訓認(ren)證(zheng)，作(zuo)為負(fu)責人(ren)至少(shao)成(cheng)功完(wan)成(cheng)4個(ge)(ge)黑(hei)帶(dai)(dai)項目，作(zuo)為項目指導者成(cheng)功輔導4個(ge)(ge)項目，至少(shao)培(pei)訓綠帶(dai)(dai)以上課程(cheng)50課時，經工作(zuo)委員(yuan)會(hui)審核，報領導委員(yuan)會(hui)批準。
