項目質量評價管理體系認證簡介:
本標(biao)準為(wei)項目(mu)中(zhong)的質(zhi)(zhi)(zhi)量管理提供指南。本標(biao)準闡述了質(zhi)(zhi)(zhi)量管理的原則和(he)方法(fa),這些原則和(he)方法(fa)的實(shi)(shi)施(shi)對(dui)實(shi)(shi)現項目(mu)質(zhi)(zhi)(zhi)量目(mu)標(biao)很(hen)重要并且(qie)影響項目(mu)質(zhi)(zhi)(zhi)量目(mu)標(biao)的實(shi)(shi)現。本標(biao)準是GB/T19004--2000指南的補充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認(ren)為(wei),質量管(guan)理在項(xiang)目(mu)(mu)(mu)中的(de)應用有(you)兩個(ge)(ge)(ge)方(fang)面(mian)(mian):項(xiang)目(mu)(mu)(mu)過程(cheng)方(fang)面(mian)(mian)和項(xiang)目(mu)(mu)(mu)產(chan)(chan)品方(fang)面(mian)(mian)。不(bu)滿(man)足這(zhe)兩個(ge)(ge)(ge)方(fang)面(mian)(mian)中的(de)任何(he)一個(ge)(ge)(ge)都可能會對項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)產(chan)(chan)品、項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)顧客和其(qi)他相關方(fang)以(yi)及項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)組(zu)織產(chan)(chan)生重(zhong)大影響(xiang)。
這(zhe)些(xie)方(fang)面還強調實現質量日標(biao)(biao)是最高管理者的(de)職責(ze),要求參與項(xiang)目的(de)組織的(de)各(ge)(ge)級(ji)郝對質最目標(biao)(biao)的(de)實現作出承諾,每(mei)一級(ji)都應(ying) 當對其各(ge)(ge)自(zi)的(de)過程和產品(pin)負責(ze)。
過程和階段是項目(mu)的(de)兩(liang)個不同(tong)的(de)方(fang)面。項目(mu)可以分為(wei)相(xiang)互依賴的(de)過程及(ji)不同(tong)的(de)階段,作為(wei)策劃和監視目(mu)標的(de)實現(xian)以及(ji)評定相(xiang)關風險的(de)途徑。
郴州 項目質量評價管理體系認證建議有哪些?
(1)強有力(li)的領導(dao)。
(2)理解質(zhi)量成本:實施單位為了保證和提(ti)高產(chan)品質(zhi)量、滿(man)足(zu)用戶(hu)需(xu)要而支出的(de)費用,以(yi)及(ji)因(yin)未(wei)達到(dao)質(zhi)量標(biao)準而產(chan)生(sheng)的(de)一切損(sun)失(shi)費用的(de)總和一致(zhi)(zhi)成本:意味交(jiao)付滿(man)足(zu)需(xu)求的(de)和適(shi)應性的(de)產(chan)品不一致(zhi)(zhi)成本:意味著對(dui)故障(zhang)或沒有滿(man)足(zu)質(zhi)量期望負責。
(3)提(ti)供好的工(gong)作環境來提(ti)高質量。
(4)努力提供組織(zhi)在軟件開發和項目管理方面(mian)的整體成熟(shu)度水平,建立IT企業質(zhi)量(liang)管理體系(xi)。
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