六西格瑪項目等級認證簡介：
目前(qian)，越(yue)來越(yue)多的人注(zhu)重六(liu)西格瑪(ma)的認(ren)證，可能大家對六(liu)西格瑪(ma)認(ren)證等級分(fen)(fen)類不是很(hen)了(le)解，今(jin)天(tian)我們就(jiu)一起(qi)來看看六(liu)西格瑪(ma)認(ren)證等級分(fen)(fen)類吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
揭陽 六西格瑪認證等級分類
1、六西格瑪(ma)黃帶（YellowBelt）：普及教(jiao)育(yu)——只(zhi)要求(qiu)對六西格瑪(ma)有(you)初步的了解，知(zhi)道有(you)哪些(xie)知(zhi)識概念和工具(ju)，沒有(you)應用能力方(fang)面的要求(qiu)。
2、六西格瑪綠帶（GreenBelt）：需要取得綠帶-考試合格——要求對(dui)六西格瑪有進一步的(de)了解，參(can)加完整(zheng)的(de)綠帶培訓(xun)，能夠使用所有相關工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六西格(ge)瑪(ma)(ma)黑(hei)帶(dai)（BlackBelt）：獲得綠帶(dai)，完成黑(hei)帶(dai)-考試并合格(ge)，并至(zhi)少(shao)為一(yi)(yi)間(jian)企業作出質量管理——要(yao)求(qiu)(qiu)對(dui)六西格(ge)瑪(ma)(ma)有深入(ru)的了(le)解，參加完整的黑(hei)帶(dai)培(pei)訓，并單獨(du)完成至(zhi)少(shao)1個黑(hei)帶(dai)項目(mu)，能(neng)夠使用所有相(xiang)關工具，對(dui)工具計算原理等(deng)有深入(ru)了(le)解。由(you)于黑(hei)帶(dai)一(yi)(yi)般為全職，所以對(dui)項目(mu)管理，溝通技巧等(deng)softskill有一(yi)(yi)定要(yao)求(qiu)(qiu)。
4、六(liu)(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)黑(hei)帶(dai)大-師（MBB）：Masterblackbelt,黑(hei)帶(dai)大-師的(de)(de)職能是協助制訂組織六(liu)(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)的(de)(de)推進戰略(lve)與(yu)計劃，為企業持續(xu)實施六(liu)(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)項(xiang)目建立起一(yi)套完整的(de)(de)支撐(cheng)體(ti)系，幫助選擇六(liu)(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)改進項(xiang)目，確定六(liu)(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)衡量標準，項(xiang)目認證(zheng)和黑(hei)帶(dai)/綠帶(dai)認證(zheng)準則，開發公司六(liu)(liu)(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)教材。通過黑(hei)帶(dai)大-師培訓(xun)認證(zheng)，作(zuo)(zuo)(zuo)為負(fu)責人至(zhi)少成(cheng)功(gong)完成(cheng)4個(ge)黑(hei)帶(dai)項(xiang)目，作(zuo)(zuo)(zuo)為項(xiang)目指導(dao)(dao)者成(cheng)功(gong)輔導(dao)(dao)4個(ge)項(xiang)目，至(zhi)少培訓(xun)綠帶(dai)以上課(ke)程50課(ke)時，經工作(zuo)(zuo)(zuo)委員會審核，報領導(dao)(dao)委員會批準。
