六西格瑪項目等級認證簡介：
目前，越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多的人注重六西(xi)(xi)(xi)格瑪的認(ren)證(zheng)，可(ke)能大家對六西(xi)(xi)(xi)格瑪認(ren)證(zheng)等(deng)級(ji)分(fen)類(lei)(lei)不(bu)是很了(le)解，今天我們就(jiu)一(yi)起(qi)來(lai)看看六西(xi)(xi)(xi)格瑪認(ren)證(zheng)等(deng)級(ji)分(fen)類(lei)(lei)吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
盤錦 六西格瑪認證等級分類
1、六西格瑪(ma)黃帶（YellowBelt）：普及教育——只要(yao)求(qiu)對六西格瑪(ma)有初(chu)步的了解(jie)，知道有哪些知識(shi)概念(nian)和工具，沒有應(ying)用(yong)能(neng)力(li)方面的要(yao)求(qiu)。
2、六西格瑪綠帶（GreenBelt）：需要取得綠帶-考試合(he)格——要求(qiu)對(dui)六西格瑪有進(jin)一步(bu)的了(le)解，參加完整的綠帶培(pei)訓(xun)，能(neng)夠使用(yong)所有相關工具(ju)（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六西格瑪(ma)黑(hei)帶（BlackBelt）：獲得(de)綠帶，完(wan)成(cheng)黑(hei)帶-考試并合格，并至(zhi)少(shao)為(wei)一(yi)間企業(ye)作(zuo)出質量管理——要求對(dui)(dui)六西格瑪(ma)有(you)(you)深入的了解，參加完(wan)整的黑(hei)帶培(pei)訓，并單獨完(wan)成(cheng)至(zhi)少(shao)1個黑(hei)帶項目，能夠使用(yong)所(suo)有(you)(you)相關工具，對(dui)(dui)工具計算(suan)原理等有(you)(you)深入了解。由于黑(hei)帶一(yi)般為(wei)全職，所(suo)以對(dui)(dui)項目管理，溝(gou)通技巧等softskill有(you)(you)一(yi)定(ding)要求。
4、六(liu)(liu)(liu)西(xi)格瑪(ma)(ma)黑帶(dai)大(da)-師(shi)（MBB）：Masterblackbelt,黑帶(dai)大(da)-師(shi)的職能是協助制訂組織六(liu)(liu)(liu)西(xi)格瑪(ma)(ma)的推(tui)進戰略與(yu)計劃，為(wei)企業持續實施六(liu)(liu)(liu)西(xi)格瑪(ma)(ma)項(xiang)目(mu)建立起一套完整(zheng)的支(zhi)撐體系，幫助選擇六(liu)(liu)(liu)西(xi)格瑪(ma)(ma)改(gai)進項(xiang)目(mu)，確定六(liu)(liu)(liu)西(xi)格瑪(ma)(ma)衡量標準(zhun)，項(xiang)目(mu)認(ren)證(zheng)(zheng)和黑帶(dai)/綠(lv)帶(dai)認(ren)證(zheng)(zheng)準(zhun)則，開發公司六(liu)(liu)(liu)西(xi)格瑪(ma)(ma)教材。通過黑帶(dai)大(da)-師(shi)培(pei)訓認(ren)證(zheng)(zheng)，作為(wei)負責(ze)人至少(shao)成(cheng)功(gong)完成(cheng)4個黑帶(dai)項(xiang)目(mu)，作為(wei)項(xiang)目(mu)指(zhi)導(dao)(dao)者(zhe)成(cheng)功(gong)輔導(dao)(dao)4個項(xiang)目(mu)，至少(shao)培(pei)訓綠(lv)帶(dai)以上課程50課時，經工(gong)作委(wei)員會(hui)審核，報領(ling)導(dao)(dao)委(wei)員會(hui)批準(zhun)。
