項目質量評價管理體系認證簡介:
本標準為項目(mu)(mu)中的質(zhi)量管(guan)理(li)提供指南。本標準闡述了(le)質(zhi)量管(guan)理(li)的原則和(he)方法,這(zhe)些原則和(he)方法的實(shi)施對(dui)實(shi)現項目(mu)(mu)質(zhi)量目(mu)(mu)標很(hen)重要并且影響項目(mu)(mu)質(zhi)量目(mu)(mu)標的實(shi)現。本標準是(shi)GB/T19004--2000指南的補(bu)充。
認證項目 |
項目質量評價管理體系認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
一般認為,質量(liang)管理(li)在項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)中(zhong)的(de)(de)應用有兩個(ge)方(fang)面(mian):項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)過(guo)程方(fang)面(mian)和項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)產(chan)(chan)品(pin)(pin)方(fang)面(mian)。不滿(man)足這(zhe)兩個(ge)方(fang)面(mian)中(zhong)的(de)(de)任(ren)何(he)一個(ge)都可能(neng)會(hui)對(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)顧客和其他相關方(fang)以及項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)組織產(chan)(chan)生重(zhong)大影響。
這些方面還強(qiang)調實現質量日標是最高管理者的(de)職責,要(yao)求參與(yu)項目的(de)組(zu)織的(de)各級郝對(dui)質最目標的(de)實現作出承諾,每(mei)一(yi)級都(dou)應 當(dang)對(dui)其各自的(de)過程和產品負責。
過(guo)程和(he)階段是項目(mu)的(de)兩個不(bu)同(tong)(tong)的(de)方面。項目(mu)可(ke)以(yi)(yi)分為相(xiang)(xiang)互(hu)依賴的(de)過(guo)程及(ji)不(bu)同(tong)(tong)的(de)階段,作(zuo)為策(ce)劃和(he)監視(shi)目(mu)標的(de)實現以(yi)(yi)及(ji)評定相(xiang)(xiang)關風險的(de)途徑。
陽泉 項目質量評價管理體系認證建議有哪些?
(1)強(qiang)有力的領導。
(2)理解質(zhi)量(liang)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben):實施(shi)單位為了保證和提高產品(pin)質(zhi)量(liang)、滿足用(yong)(yong)戶需要而支出的(de)費用(yong)(yong),以(yi)及因未達到質(zhi)量(liang)標準而產生的(de)一切損失(shi)費用(yong)(yong)的(de)總和一致成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben):意(yi)味交(jiao)付滿足需求的(de)和適(shi)應性的(de)產品(pin)不一致成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben):意(yi)味著對故障或沒有滿足質(zhi)量(liang)期望負責。
(3)提(ti)供好的工作環境(jing)來提(ti)高質量。
(4)努力提供組織在(zai)軟件開發和項目管(guan)理(li)(li)方面的(de)整體(ti)成熟度水平,建立IT企(qi)業質(zhi)量管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)。
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