六西格瑪項目等級認證簡介：
目(mu)前，越來越多的人注重六西格瑪(ma)的認(ren)證(zheng)(zheng)，可能大家對(dui)六西格瑪(ma)認(ren)證(zheng)(zheng)等(deng)級(ji)分類(lei)不是很(hen)了解，今天我們(men)就一起來看(kan)看(kan)六西格瑪(ma)認(ren)證(zheng)(zheng)等(deng)級(ji)分類(lei)吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
宜賓 六西格瑪認證等級分類
1、六(liu)西格瑪黃帶（YellowBelt）：普及教(jiao)育——只要求對六(liu)西格瑪有(you)初步的(de)了解，知道有(you)哪些知識(shi)概念和工(gong)具，沒有(you)應用能力方面的(de)要求。
2、六西格(ge)(ge)瑪綠帶（GreenBelt）：需要取得綠帶-考試合格(ge)(ge)——要求對(dui)六西格(ge)(ge)瑪有進一步(bu)的(de)(de)了解(jie)，參加完(wan)整的(de)(de)綠帶培訓，能夠(gou)使(shi)用所有相(xiang)關工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六西格(ge)瑪(ma)黑(hei)帶(dai)（BlackBelt）：獲得(de)綠帶(dai)，完成黑(hei)帶(dai)-考試(shi)并(bing)合格(ge)，并(bing)至(zhi)少為(wei)一間企業作出質量管理(li)——要(yao)求對六西格(ge)瑪(ma)有深入(ru)的了解(jie)，參加完整的黑(hei)帶(dai)培訓(xun)，并(bing)單獨完成至(zhi)少1個黑(hei)帶(dai)項目，能夠使用所有相關工(gong)(gong)具(ju)(ju)，對工(gong)(gong)具(ju)(ju)計算原理(li)等有深入(ru)了解(jie)。由(you)于黑(hei)帶(dai)一般為(wei)全職，所以對項目管理(li)，溝通技巧等softskill有一定要(yao)求。
4、六(liu)西(xi)(xi)(xi)格瑪(ma)黑帶(dai)大-師（MBB）：Masterblackbelt,黑帶(dai)大-師的職能是(shi)協(xie)助(zhu)制訂(ding)組(zu)織六(liu)西(xi)(xi)(xi)格瑪(ma)的推進(jin)戰略與計(ji)劃，為企業(ye)持續實施六(liu)西(xi)(xi)(xi)格瑪(ma)項(xiang)目(mu)建立(li)起(qi)一(yi)套完整的支撐(cheng)體系，幫(bang)助(zhu)選擇六(liu)西(xi)(xi)(xi)格瑪(ma)改進(jin)項(xiang)目(mu)，確定六(liu)西(xi)(xi)(xi)格瑪(ma)衡量標準，項(xiang)目(mu)認(ren)證和黑帶(dai)/綠帶(dai)認(ren)證準則，開發(fa)公司(si)六(liu)西(xi)(xi)(xi)格瑪(ma)教材。通過黑帶(dai)大-師培(pei)(pei)訓認(ren)證，作(zuo)為負(fu)責人至(zhi)少成(cheng)(cheng)功完成(cheng)(cheng)4個黑帶(dai)項(xiang)目(mu)，作(zuo)為項(xiang)目(mu)指(zhi)導(dao)者成(cheng)(cheng)功輔導(dao)4個項(xiang)目(mu)，至(zhi)少培(pei)(pei)訓綠帶(dai)以上課(ke)程50課(ke)時，經工作(zuo)委(wei)(wei)員會審核，報(bao)領導(dao)委(wei)(wei)員會批準。
