六西格瑪項目等級認證簡介：
目前，越(yue)來(lai)越(yue)多的人注(zhu)重六(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪的認(ren)證，可能(neng)大家(jia)對六(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪認(ren)證等級分類不是很了(le)解，今天我(wo)們就(jiu)一起來(lai)看看六(liu)西(xi)格(ge)(ge)瑪認(ren)證等級分類吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
嘉峪關 六西格瑪認證等級分類
1、六西格瑪(ma)黃帶（YellowBelt）：普及教育——只(zhi)要(yao)求(qiu)對六西格瑪(ma)有初步的(de)(de)了解，知道有哪些知識概念和工具，沒有應用能力(li)方面的(de)(de)要(yao)求(qiu)。
2、六西(xi)(xi)格瑪綠(lv)帶(dai)（GreenBelt）：需要取得綠(lv)帶(dai)-考試合格——要求(qiu)對六西(xi)(xi)格瑪有進一(yi)步的了解，參加完整的綠(lv)帶(dai)培訓，能夠使(shi)用所有相關工具(ju)（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六西(xi)格(ge)瑪黑(hei)(hei)帶(dai)（BlackBelt）：獲得綠帶(dai)，完(wan)成黑(hei)(hei)帶(dai)-考試(shi)并合格(ge)，并至(zhi)少(shao)為一(yi)間企業(ye)作出質量管理——要求(qiu)對(dui)六西(xi)格(ge)瑪有(you)深入的(de)了解，參加完(wan)整(zheng)的(de)黑(hei)(hei)帶(dai)培訓，并單獨完(wan)成至(zhi)少(shao)1個(ge)黑(hei)(hei)帶(dai)項目，能(neng)夠使用所(suo)有(you)相(xiang)關(guan)工具，對(dui)工具計(ji)算原理等(deng)(deng)有(you)深入了解。由于黑(hei)(hei)帶(dai)一(yi)般為全(quan)職(zhi)，所(suo)以對(dui)項目管理，溝通技巧等(deng)(deng)softskill有(you)一(yi)定(ding)要求(qiu)。
4、六(liu)(liu)西格(ge)瑪黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)大-師(shi)(shi)（MBB）：Masterblackbelt,黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)大-師(shi)(shi)的職能是協助制(zhi)訂組織六(liu)(liu)西格(ge)瑪的推進(jin)戰略與(yu)計劃，為企業(ye)持續(xu)實(shi)施六(liu)(liu)西格(ge)瑪項目(mu)(mu)(mu)建立起(qi)一套完(wan)整的支撐體系，幫助選擇六(liu)(liu)西格(ge)瑪改進(jin)項目(mu)(mu)(mu)，確定(ding)六(liu)(liu)西格(ge)瑪衡量標(biao)準，項目(mu)(mu)(mu)認證(zheng)(zheng)和黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)/綠帶(dai)(dai)認證(zheng)(zheng)準則，開發公司六(liu)(liu)西格(ge)瑪教材。通(tong)過黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)大-師(shi)(shi)培訓認證(zheng)(zheng)，作為負責(ze)人(ren)至少成功(gong)完(wan)成4個黑(hei)(hei)帶(dai)(dai)項目(mu)(mu)(mu)，作為項目(mu)(mu)(mu)指導(dao)者(zhe)成功(gong)輔導(dao)4個項目(mu)(mu)(mu)，至少培訓綠帶(dai)(dai)以(yi)上課(ke)程50課(ke)時，經工作委員(yuan)會(hui)審核，報領導(dao)委員(yuan)會(hui)批準。
