六西格瑪項目等級認證簡介：
目前，越來越多(duo)的人注(zhu)重六(liu)(liu)西(xi)格瑪的認(ren)證(zheng)，可能大家對六(liu)(liu)西(xi)格瑪認(ren)證(zheng)等級分(fen)類不是很(hen)了解，今天我(wo)們就(jiu)一起來看看六(liu)(liu)西(xi)格瑪認(ren)證(zheng)等級分(fen)類吧。
認證項目 |
六西格瑪項目等級認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
工廠、政府部門 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
山東 六西格瑪認證等級分類
1、六(liu)西格(ge)瑪黃帶（YellowBelt）：普及教育——只要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)對六(liu)西格(ge)瑪有(you)(you)初步的(de)(de)了(le)解，知(zhi)(zhi)道(dao)有(you)(you)哪些(xie)知(zhi)(zhi)識概念和工(gong)具(ju)，沒(mei)有(you)(you)應用能(neng)力方(fang)面的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)。
2、六西(xi)(xi)格瑪(ma)綠帶（GreenBelt）：需要取得綠帶-考試合格——要求對六西(xi)(xi)格瑪(ma)有進一步的(de)了(le)解，參加完整的(de)綠帶培訓，能夠使用所有相關(guan)工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。
3、六西格(ge)瑪黑(hei)(hei)帶（BlackBelt）：獲(huo)得綠帶，完(wan)(wan)成黑(hei)(hei)帶-考試(shi)并合格(ge)，并至(zhi)少為一(yi)間企業作出質量管理——要(yao)求對(dui)六西格(ge)瑪有(you)(you)(you)深入的了(le)解，參加完(wan)(wan)整的黑(hei)(hei)帶培(pei)訓，并單獨(du)完(wan)(wan)成至(zhi)少1個黑(hei)(hei)帶項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，能夠(gou)使(shi)用所(suo)有(you)(you)(you)相關工(gong)具(ju)，對(dui)工(gong)具(ju)計(ji)算(suan)原理等(deng)有(you)(you)(you)深入了(le)解。由于(yu)黑(hei)(hei)帶一(yi)般為全職，所(suo)以對(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理，溝通技巧等(deng)softskill有(you)(you)(you)一(yi)定要(yao)求。
4、六(liu)(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)黑帶(dai)(dai)大(da)-師(shi)（MBB）：Masterblackbelt,黑帶(dai)(dai)大(da)-師(shi)的職能是(shi)協助(zhu)制訂組織六(liu)(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)的推進戰略(lve)與計劃(hua)，為(wei)企業(ye)持(chi)續實施六(liu)(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)項目建(jian)立起一套完(wan)(wan)整的支撐體系，幫助(zhu)選擇六(liu)(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)改進項目，確定六(liu)(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)衡量標準(zhun)，項目認(ren)證和黑帶(dai)(dai)/綠(lv)(lv)帶(dai)(dai)認(ren)證準(zhun)則，開發公司(si)六(liu)(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)教材。通過黑帶(dai)(dai)大(da)-師(shi)培訓(xun)認(ren)證，作為(wei)負(fu)責人至(zhi)少成功(gong)完(wan)(wan)成4個黑帶(dai)(dai)項目，作為(wei)項目指導者成功(gong)輔(fu)導4個項目，至(zhi)少培訓(xun)綠(lv)(lv)帶(dai)(dai)以上課程50課時，經工作委員(yuan)會審核(he)，報領導委員(yuan)會批(pi)準(zhun)。
