能源管理體系認證體系簡介：
能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)概念的(de)(de)(de)產(chan)生源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)自(zi)于對(dui)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)問題的(de)(de)(de)關注。世界經濟的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，在不(bu)(bu)同(tong)程度上給各個國(guo)家帶來了(le)(le)(le)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)制(zhi)約(yue)問題，發(fa)(fa)(fa)展(zhan)需(xu)求與能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)制(zhi)約(yue)的(de)(de)(de)矛盾喚(huan)醒和強(qiang)化了(le)(le)(le)人們的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)危(wei)機意(yi)識。而(er)且人們意(yi)識到單純(chun)開發(fa)(fa)(fa)節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)技術和裝備(bei)僅僅是節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)工作的(de)(de)(de)一個方面,人們開始關注工業節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)、建筑(zhu)節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)等系(xi)統節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)問題，研(yan)究采用(yong)(yong)低成本、無成本的(de)(de)(de)方法，用(yong)(yong)系(xi)統的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)手段降低能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)消(xiao)耗(hao)、提(ti)高能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)利用(yong)(yong)效(xiao)率。一些思(si)想前瞻的(de)(de)(de)組(zu)(zu)織還(huan)建立了(le)(le)(le)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)隊伍，有計劃地將節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)措(cuo)施和節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)技術用(yong)(yong)于生產(chan)實踐，使得組(zu)(zu)織能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)夠持續(xu)降低能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)消(xiao)耗(hao)、提(ti)高能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)利用(yong)(yong)效(xiao)率，這不(bu)(bu)僅極大地促(cu)進了(le)(le)(le)系(xi)統管(guan)(guan)理(li)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)理(li)念的(de)(de)(de)樹立，也因此產(chan)生了(le)(le)(le)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)的(de)(de)(de)思(si)想和概念,同(tong)時促(cu)成了(le)(le)(le)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)認證的(de)(de)(de)開展(zhan)。
認證項目 |
ISO50000能源管理體系認證 |
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認證周期 |
3個月日左右 |
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認證對象 |
工廠企業、政府機構、服務組織等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
忻州 能源管理體系認證的意義：
在組織內部(bu)建立(li)規(gui)范的(de)能(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理體系，使(shi)能(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理的(de)各項(xiang)手(shou)段和措施(shi)形成一個有機整體，全面系統(tong)地策劃、實(shi)施(shi)、檢(jian)查和改(gai)進各項(xiang)能(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理活動，實(shi)施(shi)全過程管(guan)(guan)理，以期獲得最佳的(de)節能(neng)效(xiao)果。建立(li)和實(shi)施(shi)能(neng)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理體系的(de)重(zhong)要意義在于：
（1）有(you)利于推(tui)進國家能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)方面法(fa)律(lv)(lv)法(fa)規(gui)、政策、標(biao)(biao)(biao)準和(he)其他要(yao)求(qiu)的實(shi)施。建(jian)立(li)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)標(biao)(biao)(biao)準能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)有(you)效地將(jiang)企業現有(you)的能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理(li)制度與能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)有(you)關的法(fa)律(lv)(lv)法(fa)規(gui)、能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)節約和(he)鼓勵(li)政策、能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)標(biao)(biao)(biao)準，如能(neng)(neng)(neng)(neng)效標(biao)(biao)(biao)準、能(neng)(neng)(neng)(neng)耗限額標(biao)(biao)(biao)準、計量(liang)和(he)監測標(biao)(biao)(biao)準等(deng)，以及(ji)其他的能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理(li)要(yao)求(qiu)有(you)機結(jie)合，形(xing)成規(gui)范合理(li)的一體(ti)化推(tui)進體(ti)系(xi)，使(shi)組(zu)織(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)科學(xue)的強化能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理(li)，降低能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)消耗和(he)提高能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)利用效率，促進組(zu)織(zhi)節能(neng)(neng)(neng)(neng)減(jian)排目(mu)標(biao)(biao)(biao)的實(shi)現。
（2）有(you)(you)利于組織能(neng)(neng)將節(jie)能(neng)(neng)工作(zuo)(zuo)落到實處。這是(shi)由于傳統的(de)能(neng)(neng)源管理(li)方式，只解決了“誰來做、做什么”的(de)問(wen)題(ti)，而“如(ru)何做”、“做到什么程度”，主要由執行者憑(ping)個(ge)人的(de)經驗甚至意愿(yuan)來決定，導致(zhi)有(you)(you)些節(jie)能(neng)(neng)工作(zuo)(zuo)不能(neng)(neng)達(da)到預(yu)期的(de)效果。通過系(xi)統的(de)建立一套科學合(he)理(li)且具(ju)有(you)(you)可操(cao)作(zuo)(zuo)的(de)能(neng)(neng)源管理(li)體系(xi)，便能(neng)(neng)大大減(jian)少工作(zuo)(zuo)中的(de)隨意性，進而提高(gao)節(jie)能(neng)(neng)工作(zuo)(zuo)整體效果和效率。
（3）有(you)利于及時發現(xian)(xian)能(neng)源(yuan)(yuan)管理(li)工作中職責不(bu)清問題(ti)，為建立和完(wan)善(shan)相互(hu)聯系、相互(hu)制約和相互(hu)促進(jin)的(de)能(neng)源(yuan)(yuan)管理(li)組織結構提供保障。通過(guo)識別節(jie)能(neng)潛力以及節(jie)能(neng)管理(li)工作中存在的(de)問題(ti)，并通過(guo)持續改進(jin)，不(bu)斷降(jiang)低能(neng)源(yuan)(yuan)消(xiao)耗(hao)，從而(er)實現(xian)(xian)組織的(de)能(neng)源(yuan)(yuan)方針和能(neng)源(yuan)(yuan)目標。
